上海恒企會(huì)計(jì)分段精英級(jí)課程—Ⅲ段課程資料

 

上海恒企會(huì)計(jì)分段精英級(jí)課程—Ⅲ段課程資料

 

Ⅲ段78課時(shí)/26次課

課程段位功能性

Ⅲ(精英級(jí))=單車間單步驟工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(品種法)+多車間多步驟工業(yè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)(品種法+分批法+分步法)+房地產(chǎn)業(yè)+裝修裝飾業(yè)+新版財(cái)務(wù)管理(可選擇提供VIP服務(wù):保就業(yè))

 

學(xué)習(xí)對(duì)象

     希望全面掌握商業(yè)賬、工業(yè)賬、房地產(chǎn)業(yè)、裝修裝飾業(yè)等實(shí)操能力,高薪上崗(零起步學(xué)員選擇Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ學(xué)段組合學(xué)習(xí)為佳)

 

課程內(nèi)容

模塊一《單車間單步驟工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》單個(gè)車間單步驟工業(yè)企業(yè)品種法成本核算

?品種法核算成本

?涉及一個(gè)車間業(yè)務(wù)多車間多步驟工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 的“SUB多車間多步驟工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系”

?品種法和分步法的混合使用成本核算?涉及4個(gè)車間業(yè)務(wù) 

?講解了成本核算的五個(gè)步驟、3個(gè)方法、2個(gè)流程、1個(gè)圖子、6個(gè)表格

 ?學(xué)會(huì)一套標(biāo)準(zhǔn)的成本核算流程,到任何企業(yè)都可以應(yīng)對(duì)“6賬特訓(xùn)法”,講練結(jié)合學(xué)習(xí)

?依據(jù)真實(shí)企業(yè)資料

?5大類38個(gè)知識(shí)點(diǎn)、58筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),講練結(jié)合

?從制度到實(shí)操,掌握工業(yè)企業(yè)的一整套賬5步成本法” ?學(xué)習(xí)成本計(jì)算方法原理(三種方法)

?領(lǐng)會(huì)成本核算流程(四個(gè)步驟八個(gè)字)

?了解公司生產(chǎn)與倉庫數(shù)據(jù)流程(一個(gè)數(shù)據(jù)流程)

?理解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu))

?設(shè)計(jì)成本計(jì)算報(bào)表(三張成本報(bào)表)

 階段目標(biāo)

小的加工企業(yè)成本核算問題



模塊二《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),會(huì)計(jì)人員需求量大,工資高

?多項(xiàng)目多工程房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的歸集過程

?商品房收入的確認(rèn)方法

?房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)稅務(wù)的賬務(wù)處理

階段目標(biāo)

房地產(chǎn)業(yè)是蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),會(huì)計(jì)人員需求量大,工資高,掌握技能,就業(yè)前景好



模塊三《裝修裝飾業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》多工程裝修裝飾企業(yè)階段收入確認(rèn)方法及成本歸集方法

?多工程裝修裝飾企業(yè)階段收入確認(rèn)方法

?不同工長款項(xiàng)支付方法及成本歸集方法

?裝修裝飾業(yè)稅務(wù)的處理技巧

階段目標(biāo)

在房地產(chǎn)帶動(dòng)下,裝修裝飾業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)需求量增大,從業(yè)機(jī)會(huì)更多



模塊四《財(cái)務(wù)管理》高效實(shí)用的全職能財(cái)務(wù)管理能力

?新舊公司的期初建賬,財(cái)務(wù)人員的工作交接、各部門內(nèi)部財(cái)務(wù)內(nèi)控要點(diǎn)、新辦企業(yè)出納印章與支票的分開保管、報(bào)銷單據(jù)的審核要點(diǎn)

?產(chǎn)品定價(jià)方案、保本點(diǎn)預(yù)測(cè)、考核方案制定、財(cái)務(wù)預(yù)算(利潤預(yù)算);

?成本費(fèi)用控制方案、目標(biāo)考核、合理避稅、財(cái)務(wù)分析

?財(cái)務(wù)人員面試技巧、財(cái)務(wù)制度制定模版

階段目標(biāo)

掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必備的財(cái)務(wù)管理技能,為領(lǐng)導(dǎo)的決策分憂解愁,成為企業(yè)中流砥柱



 

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