哪里學(xué)習(xí)項目管理？

當(dāng)今世界處于互聯(lián)網(wǎng)的時代，也處于數(shù)字化的知識經(jīng)濟(jì)時代。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為項目管理行業(yè)生態(tài)帶來了新的場景，并且項目管理的運(yùn)作平臺和處理對象也從“真實(shí)”變?yōu)?ldquo;虛擬”；項目管理的原理、方法、流程、工具也要改變。我們正面臨一個知識經(jīng)濟(jì)的時代和數(shù)字化的世界，項目管理環(huán)境正面對顛覆性的挑戰(zhàn)。那哪里學(xué)習(xí)項目管理？項目管理教育如何應(yīng)對呢？如何對項目管理教育進(jìn)行改革以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？

“人才！創(chuàng)新！戰(zhàn)略！”是應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，因此我們需要培育有新知識的人才，以應(yīng)對變化。從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度看，我們也需要培育適應(yīng)數(shù)字時代和“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”平臺，并且在項目經(jīng)濟(jì)學(xué)方面具有商業(yè)分析的能力的人才。

清暉譯書《互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理》成功出版，本書在內(nèi)容上兼顧了傳統(tǒng)與未來，在結(jié)構(gòu)上對傳統(tǒng)的項目管理知識體系進(jìn)行了重新整合，分別通過生命周期、人員與組織、規(guī)劃與控制、經(jīng)濟(jì)分析與風(fēng)險決策等章節(jié)對項目管理知識進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，同時在每一章都對項目管理數(shù)字化作用與挑戰(zhàn)加以描述，通過真實(shí)的案例加以分析，并對互聯(lián)網(wǎng)時代當(dāng)下與未來的項目管理相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了思考，提出了建議。

與此同時，清暉譯書《互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理》本書涉及內(nèi)容并不局限于PMBOK指南框架本身，而是對項目管理相關(guān)的理論知識進(jìn)行了整合，豐富了項目管理知識體系的構(gòu)成，如系統(tǒng)控制理論，模糊集合理論、決策陷阱理論等，這些內(nèi)容對于項目管理相關(guān)的學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用提供了很多啟發(fā)。

清暉譯書《互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理》，書中提出了互聯(lián)網(wǎng)時代與VUCA環(huán)境中一系列值得關(guān)注的觀點(diǎn)，如“人才、創(chuàng)新與戰(zhàn)略”的觀點(diǎn)、“敏捷過程控制”的觀點(diǎn)、“軟化定理”與“硬化知識”的觀點(diǎn)、“閉環(huán)在線解決方案”的觀點(diǎn)、項目治理在變化環(huán)境中的重要作用的觀點(diǎn)等。這些觀點(diǎn)高屋建瓴，其中一些觀點(diǎn)與《PMBOK指南》第7版的內(nèi)容不謀而合，為項目管理研究者指明了未來的研究方向，對中國項目管理從業(yè)者提供了有益的實(shí)踐方向。

《互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理》堪稱是中國項目管理界與全球接軌的里程碑式作品。它彌補(bǔ)了中國高等教育體系中項目管理教材落伍于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的不足，對互聯(lián)網(wǎng)與VUCA時代的項目管理進(jìn)行了深度的系統(tǒng)思考，相信對于項目管理從業(yè)者和學(xué)習(xí)者會有很大的啟發(fā)！

對于哪里學(xué)習(xí)項目管理？清暉公司翻譯了世界各類有名的項目管理相關(guān)書籍，也為大家開設(shè)了一系列的項目管理課程培訓(xùn)，還有資格認(rèn)證證書，可以幫助大家更好的學(xué)習(xí)項目管理，讓你對項目管理更加輕松，高效，專業(yè)！

清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)的高級項目管理專家，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項目管理理念、知識體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

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