上海哪有prince2培訓(xùn)

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上海光環(huán)國際簡介

光環(huán)國際教育科技股份有限公司（成立于2001年，從項目管理起步，現(xiàn)已成為中國專業(yè)的IT管理培訓(xùn)機構(gòu)，是專注于培養(yǎng)IT經(jīng)理人的行業(yè)深耕者，是新一代IT技術(shù)的前沿傳播者，是IT在線教育的成功實踐者。隨著IT技術(shù)革命的不斷深化，國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局，IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域，以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習伙伴，打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標，助力企業(yè)順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，幫助優(yōu)秀的企業(yè)和個人更成功。

上海光環(huán)國際的prince2培訓(xùn)課程設(shè)置

課程安排

4天集群+2天解析(知識精講+案例分享+現(xiàn)場演練)

PRINCE2?整體介紹、項目環(huán)境分析、系統(tǒng)介紹 PRINCE2的內(nèi)睿“三七四二“

【七大原則】

持續(xù)業(yè)務(wù)驗證,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、明確定義的角色和職賚、按階段管理、例外管理、關(guān)注產(chǎn)品…

【七大流程】

項目指導(dǎo),項目發(fā)起,項目準備,項目階段邊界菅理項目階段控制,項目產(chǎn)品交付,項目收尾;

【二種項目管理技術(shù)】

質(zhì)量審查技術(shù)與基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)

【七大主題】

商業(yè)論證、組織、質(zhì)量、計劃、風險、變更、進展;

【四層的組織架構(gòu)】

高層是公司戰(zhàn)略管理層,第二層是項目委員會第三層是項目經(jīng)理,第四層是項目小組經(jīng)理;

上海光環(huán)國際地址

黃浦校區(qū)

上海黃浦成都北路500號峻嶺廣場16層