深圳PgMP培訓(xùn)哪家好?
深圳PgMP培訓(xùn)哪家好?
深圳PgMP培訓(xùn)哪家好?很多想尋找PgMP培訓(xùn)的學(xué)員都會(huì)進(jìn)行對比,哪家好這個(gè)問題成了很多學(xué)員非常想了解的問題,那么深圳哪家PgMP培訓(xùn)比較好呢?小編在這推薦深圳。我們一起來看看深圳好在哪吧!
深圳PgMP培訓(xùn)介紹
PgMP?是PMP?的更高級別的認(rèn)證,是從項(xiàng)目經(jīng)理晉升高級項(xiàng)目經(jīng)理和高級管理者的有力證明。PgMP?認(rèn)證是特別為認(rèn)可那些管理多個(gè)項(xiàng)目并且項(xiàng)目集的最 后成功的專業(yè)人士而量身打造的,旨在為那些有豐富的多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目集經(jīng)理們提 供一個(gè)全球范圍內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)資格證書。
適合學(xué)習(xí)的人群:
1高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、事業(yè)部 經(jīng)理、總經(jīng)理、老板等各企業(yè)高層
NO.2項(xiàng)目集/項(xiàng)目管理辦公室PgO/PMO
NO.3項(xiàng)目發(fā)起人及其它項(xiàng)目集指導(dǎo) 委員會(huì)成員
NO.4從事項(xiàng)目集或子項(xiàng)目集工作的 團(tuán)隊(duì)成員
NO.5有PMP/P2認(rèn)證或3年+項(xiàng)目 管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士
NO.6有MSP認(rèn)證或?qū)W習(xí)過MSP的 項(xiàng)目集群管理專業(yè)人士
課程特點(diǎn)及收益
1.學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國際標(biāo)準(zhǔn)知識體系、流程、知識技能、工具;
2.創(chuàng)造更好的項(xiàng)目價(jià)值,學(xué)會(huì)整體管理;
3.學(xué)習(xí)化繁為簡,最 大化創(chuàng)造價(jià)值;
4.項(xiàng)目集管理能力提升的同時(shí),獲得PgMP?國際認(rèn)證;
5.參與光環(huán)MSP/PgMP?高端人脈圈子,學(xué)友會(huì),結(jié)交人脈,擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展前景。
課程名稱 | 培訓(xùn)主題 | 內(nèi)容詳情 |
---|---|---|
項(xiàng)目集(群)管理導(dǎo)論 | 項(xiàng)目集管理導(dǎo)論 | 1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念 |
2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理以及 組織級項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系 | ||
3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系 | ||
4. 商業(yè)價(jià)值的概念 | ||
5. 項(xiàng)目集經(jīng)理角色 | ||
項(xiàng)目集管理績效域 | 1. 項(xiàng)目集管理績效域的概念 | |
2. 項(xiàng)目集管理績效域之間的交互 | ||
3. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目的區(qū)別 | ||
4. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合的區(qū)別 | ||
5. 組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合管理與項(xiàng)目集管理之間的聯(lián)系 | ||
項(xiàng)目集(群)管理 核心理念 |
項(xiàng)目集的戰(zhàn)略一致性 | 1. 項(xiàng)目集與組織戰(zhàn)略的一致 |
2. 項(xiàng)目集路線圖 | ||
3. 項(xiàng)目集環(huán)境評估 | ||
項(xiàng)目集收益管理 | 1. 收益識別 | |
2. 收益分析與規(guī)劃 | ||
3. 收益交付 | ||
4. 收益轉(zhuǎn)移 | ||
5. 收益維持 | ||
項(xiàng)目集干系人爭取 | 1. 項(xiàng)目集干系人識別 | |
2. 干系人爭取規(guī)劃 | ||
3. 干系人爭取 | ||
項(xiàng)目集治理 | 1. 項(xiàng)目集治理委員會(huì) | |
2. 項(xiàng)目集治理委員會(huì)責(zé)任 | ||
3. 項(xiàng)目集治理與項(xiàng)目集管理的關(guān)系 | ||
4. 項(xiàng)目集治理架構(gòu)中的常見角色 | ||
5. 支持項(xiàng)目集管理的其他治理活動(dòng) | ||
6. 項(xiàng)目集與組件治理 | ||
項(xiàng)目集生命周期管理 | 1. 項(xiàng)目集生命周期 | |
項(xiàng)目集(群)管理 執(zhí)行流程 |
項(xiàng)目集管理過程 | 1. 項(xiàng)目集整合管理 |
2. 項(xiàng)目集范圍管理 | ||
3. 項(xiàng)目集進(jìn)度管理 | ||
4. 項(xiàng)目集質(zhì)量管理 | ||
5. 項(xiàng)目集資源管理 | ||
6. 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
7. 項(xiàng)目集溝通管理 | ||
8. 項(xiàng)目集質(zhì)量管理 | ||
9. 項(xiàng)目集采購管理 | ||
10. 項(xiàng)目集財(cái)務(wù)管理 |
上課時(shí)間 | 學(xué)習(xí)安排 |
---|---|
第 一模塊:課前預(yù)習(xí)輔導(dǎo)和復(fù)盤 | |
報(bào)名入學(xué)-5月底 | 閱讀官方教材,了解課程體系框架和考試形式。結(jié)合講師的指 導(dǎo)做整體學(xué)習(xí)計(jì)劃,記錄所關(guān)注的問題,及時(shí)交流和反饋。 |
5月底-6月25日 | PanelReview評估指導(dǎo)培訓(xùn);講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課前5個(gè)階段的預(yù)習(xí)指導(dǎo)和復(fù)盤,學(xué)員在課前對PgMP框架和考試有更深度了解。 |
第二模塊: 4天精講課( 2+2, 4天的PgMP課程精講) | |
6月26、27日(周六、周日) | 項(xiàng)目集管理基本框架;項(xiàng)目集管理績效域;項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性;項(xiàng)目集效益管理;項(xiàng)目集相關(guān)方參與; |
7月3、4日(周六、周日) | 項(xiàng)目集治理;項(xiàng)目集生命周期管理;項(xiàng)目集活動(dòng);項(xiàng)目集實(shí)戰(zhàn)案例演練; |
第三模塊:??伎荚嚭痛鹨?線下+線上)(1+1, 全真??迹煜ゎ}型,模考解析答疑) | |
7月31日(周六) | 上午全真??迹挛邕M(jìn)行試題講解,查漏補(bǔ)缺,理清答題思路; |
8月28日(周六) | 上午全真??迹挛邕M(jìn)行試題講解,查漏補(bǔ)缺,理清答題思路; |
第四模塊:串講答疑(集中串講答疑) | |
每周二晚20: 00-22: 00 | 復(fù)習(xí)復(fù)盤,交流討論核心知識點(diǎn),答題思路,考試技巧。 |
深圳簡介
光環(huán)國際教育科技股份有限公司(簡稱光環(huán)國際,股票代碼:838504)成立于2001年,從項(xiàng)目管理起步,現(xiàn)已成為中國專業(yè)的IT管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是專注于培養(yǎng)IT經(jīng)理人的行業(yè)深耕者,是新一代IT技術(shù)的前沿傳播者,是IT在線教育的成功實(shí)踐者。隨著IT技術(shù)革命的不斷深化,國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局,IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域,以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習(xí)伙伴,打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標(biāo),助力企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),幫助優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人更成功。
深圳校區(qū)地址
南山校區(qū)
廣東省深圳南山桂廟路北向南瑞峰花園1棟431 432房
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