關(guān)于阿里巴巴 你必須要看的十大干貨信息

9月25日，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略官曾鳴、人力資源官戴珊（花名方荃）、副總裁張宇（花名）語(yǔ)嫣低調(diào)與媒體見(jiàn)面進(jìn)行溝通。在溝通過(guò)程中，筆者整理了如下干貨信息以饗諸位。關(guān)心阿里的人們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)啊。

　　1，阿里集團(tuán)的兩大核心方向就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商生態(tài)系統(tǒng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是阿里最重要的方向，共有五大核心產(chǎn)品：來(lái)往、淘寶客戶端、淘寶點(diǎn)點(diǎn)、云 OS以及一個(gè)正在秘密研發(fā)的產(chǎn)品。所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品基本都由CEO陸兆禧在抓。電商生態(tài)系統(tǒng)則會(huì)走消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)C2B的路徑。

　　2，阿里集團(tuán)現(xiàn)在有23000人，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的員工只有1000多人，占總體員工5%，所以，阿里巴巴在無(wú)線人才方面面臨挑戰(zhàn)。

　　3，在去年，大淘寶的PC端和和無(wú)線端是分開(kāi)獨(dú)立發(fā)展的。近期，PC端和無(wú)線端已經(jīng)開(kāi)始逐漸打通。令多終端自動(dòng)適配是淘寶下一步發(fā)展的重點(diǎn)。

　　4，淘寶的新首頁(yè)醞釀了9個(gè)月，核心便是前后臺(tái)類目的分開(kāi)，即有明確需求的用戶可以通過(guò)類目搜索方式尋找商品，同時(shí)，淘寶會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式根據(jù)用戶個(gè)人需求推薦商品，未來(lái)希望變成千人千面的淘寶。

　　5，淘寶的用戶發(fā)生了巨大變化，多終端用戶數(shù)比例上升，通過(guò)手機(jī)帶來(lái)的用戶比例上升，淘寶的發(fā)展思路是從PC走向多終端，從多終端走向PC。

　　6，來(lái)往、微淘等是攻防兼?zhèn)涞臉I(yè)務(wù)。 在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，業(yè)務(wù)形態(tài)差別很大，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都在融合，沒(méi)有人看的請(qǐng)未來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)。目前看來(lái)，微信是成功的，所以模仿微信的成功元素 是可以。同時(shí)，阿里認(rèn)為手機(jī)通訊領(lǐng)域未來(lái)不可能贏者通吃，可以試試看，未來(lái)的通訊會(huì)變成怎樣。

　　7，阿里巴巴的收購(gòu)?fù)顿Y都是圍繞著自己的主要方向，比如投資高德和丁丁是圍繞O2O,比如投資新浪微博是為了SNS。阿里還會(huì)繼續(xù)投資并購(gòu)。

　　8，在現(xiàn)在的視頻領(lǐng)域，商業(yè)模式已經(jīng)被領(lǐng)跑者鎖死了，并沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)的味道做出來(lái)。阿里巴巴希望在視頻和音樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)行顛覆。當(dāng)然，阿里也不急于在這兩個(gè)市場(chǎng)一下子做起來(lái)，但我們會(huì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，并積極尋找切入點(diǎn)進(jìn)入。

　　9，阿里巴巴的員工持股比例是互聯(lián)網(wǎng)公司中的，分為入職期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)。

　　10，這一年來(lái)，阿里巴巴先后拆分為25個(gè)事業(yè)群，本月又進(jìn)行變化，阿里巴巴的人力資源面臨了巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绾芜M(jìn)行部門順暢溝通、打通業(yè)務(wù)很難。為了價(jià)值觀，阿里巴巴今年進(jìn)行績(jī)效改革，并在員工考核中，實(shí)行4：3：3的模式，價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)考核各占3。