管理型財務(wù)——你所謂的夢想職位，其實也只是個中等水平的會計……

踏入職場，誰都不想永遠做個基礎(chǔ)人才，都期望有朝一日能做個管理型人才，特別是財務(wù)會計人員。

因為在眾多基層崗位中，會計的薪資可謂是非常低的。

然而，你夢想的“管理型財務(wù)”崗位，其實也僅僅是個中等水平的會計而已。頂多是能讓你過上小康生活，卻并不能讓你實現(xiàn)財務(wù)自由。

財務(wù)管理的五個層次

1、記賬型財務(wù)

即基礎(chǔ)會計人員，主要從事出納、費用報銷、填制憑證、編制報表等工作。

記賬型財務(wù)屬于財務(wù)管理的初級階段，它的重點就在于“反應”。只要記好賬，算好賬，上報完有關(guān)報表及數(shù)據(jù)資料就算完成了任務(wù)，還沒有具體深入到管理工作中去。

2、核算型財務(wù)

對應中級會計人員，主要從事成本會計、總賬會計、稅務(wù)會計、結(jié)賬等工作；要完整的體現(xiàn)反映和監(jiān)督，體現(xiàn)報表結(jié)果的完整性、準確性、及時性和可比性。

報表真正的價值是用來分析，只有通過成本結(jié)構(gòu)分析、異常分析，發(fā)現(xiàn)對經(jīng)營有價值的關(guān)鍵點才能體現(xiàn)報表的作用。

所以，分析，是核算型財務(wù)的重中之重。

3、管理型財務(wù)

對應的就是管理會計，需要獨立應對預算、財務(wù)分析、項目管理等工作。

我們都知道，管理型財務(wù)的根本點在于把財務(wù)作為一個內(nèi)部控制體系。企業(yè)管理，特別是集團企業(yè)管理的重心在控制，而財務(wù)控制是這個體系中的核心。它對規(guī)范企業(yè)行為、降低經(jīng)營風險和提高企業(yè)整體競爭能力都起著至關(guān)重要的作用。

4、經(jīng)營型財務(wù)

對應高級會計人員，要求能提出系統(tǒng)性思維解決財務(wù)規(guī)范化、內(nèi)控建設(shè)等問題；

經(jīng)營型財務(wù)要求核算不斷細化，要能夠隨時拿出經(jīng)營部門想要的數(shù)據(jù)給經(jīng)營決策提供支撐并主動為其服務(wù)。

5、決策型財務(wù)

也可以稱為會計，要求策劃投融資方案、對接資本市場。

財務(wù)管理如果能做到公司價格決策、治理結(jié)構(gòu)、投資決策離不開我們，此時我們就做到了決策型財務(wù)，這也是財務(wù)管理的境界。

如何才能更快速的成為決策型財務(wù)？

首先，考證書。

基礎(chǔ)會計入職，要么有一定的經(jīng)驗，要么就要擁有技能證書。越是高職位的會計，對證書的重視和要求就越高。不然，僅僅擁有初級證書的人，很難輕松找到?jīng)Q策型甚至經(jīng)營型的財務(wù)工作。

其次，經(jīng)驗。

如果說證書是進入決策型財務(wù)崗位的敲門磚，那么技能和經(jīng)驗，就是檢驗你是否能勝任的試金石。否則，即便你考下了高級會計師、CPA等證書，也無法成功任職決策型財務(wù)。

后，要學會走捷徑。

我們平常都說“成功是沒有捷徑的”，但冠姐認為，這個結(jié)論是片面的。成功，是有捷徑的，端看你選擇的捷徑，是不是正確的、是不是適合你的。

比如，有的人在學校學習，三四年時間的積累，畢業(yè)后也只能從基礎(chǔ)的工作做起，月薪2000元——3500元；好一點的，也許能找到個出納或者財務(wù)助理的工作，月薪在4000元——6000元左右。

然而，有的人，即便是零基礎(chǔ)小白，在首冠學習6天后，就能系統(tǒng)的掌握財會領(lǐng)域龐大的知識體系，出具三大報表，學會擁有U8、T3的全面實操，勝任出納崗位！

這就是正確的捷徑！

再比如，從做會計到升職財務(wù)總監(jiān)的路上。

一般人都要經(jīng)歷：應屆畢業(yè)生 → 一般會計（出納/財務(wù)助理）→ 總賬會計 → 財務(wù)經(jīng)理 → 財務(wù)總監(jiān)這一過程，少說也得5年的時間（一般財務(wù)總監(jiān)要求至少5年的工作經(jīng)驗）。

而有的人，即便是沒有任何會計理論基礎(chǔ)的人，在首冠學習3個月后，就能直接勝任總賬會計一職，實現(xiàn)月薪8000+。在升職CFO的路上，直接比上一類人快上2—3年。