MBA論文寫作規(guī)范參考

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“原則”與“原則上”為議題論說文——寫作范文

   “原則”就是規(guī)矩，就是準(zhǔn)繩。而在日常生活和工作中，常見的表達方式是：“原則上……，但是……”。

《“原則”與“原則上”》

   “原則”與“原則上”看似相同，似乎沒有什么討論的必要，可是細想一番，這多出來的一個“上”字，實在是耐人尋味。

   在隨處可見的大小文件中，在一些或大或小的會議中，“原則”是不可或缺的二字。原則即是標(biāo)準(zhǔn)，是準(zhǔn)則，是一種行為規(guī)范，凡有人的地方都需要原則。然而，經(jīng)常聽見的卻是“原則上… … ，但是… … ”，這個“上”的含義不言自明：原則雖是這樣，但是我找某個理由通融一下，于是就可以凌駕于原則二字之上了。好一個“原則上”!大到國家，小到一個小企業(yè)，要正常有序地運行，是萬萬少不得原則二字的，卻又萬萬多不得這一個“上”字。

   國家有法律，企業(yè)有制度，遵守法律，執(zhí)行制度即為原則。社會的正常運轉(zhuǎn)，需要有原則的約束，企業(yè)的良性發(fā)展，也需要有原則的支持、原則確定后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，若時不時多一個“上”字，就會使人們有各種理由逃避原則，使原則名存實亡。要想使原則得到有效的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者首先要堅持原則。如果領(lǐng)導(dǎo)者不受原則的約束，甚至凌駕于原則之上，還談何原則?

   現(xiàn)實中，固然有非法分子借“原則”的掩護去謀一己私利，但也有一些勤懇工作的管理者，對原則持“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的態(tài)度。比如，某些企業(yè)管理者在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時只顧產(chǎn)品質(zhì)量而把質(zhì)量控制當(dāng)成可以按“原則上… … ，但是… … ”的方式處理的事情。不尊重原則的管理者，往往躲不過原則的懲罰。企業(yè)不重視產(chǎn)品質(zhì)量，最終被市場無情淘汰的事例是屢見不鮮的。

   時代在發(fā)展，環(huán)境在變化，原則和制度也要緊跟時代的步伐及時修正、調(diào)整和完善，使原則和制度“與時俱進”，盡量不要給“原則上… … ”留下可乘之機。

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