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2022年,減速、裁員、收縮,增長放緩未雨綢繆,不斷提升自己才是王道!76%的組織優(yōu)先聘用PMP。上海不少參加PMP培訓的學員會優(yōu)先選擇上海光環(huán)國際,為什么在眾
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當項目經(jīng)理的,各有各的一套管理經(jīng)。 不過管理千變?nèi)f化,終歸有一些核心問題是共通的,只要抓住一些關(guān)鍵原則,管理團隊的時候就可以省去很多麻煩: 正確地評價成員
在一個項目開啟之前,都會有初始團隊的搭建之前老調(diào)侃團隊干一段時間就只剩下項目經(jīng)理了,那項目經(jīng)理在搭建團隊選擇核心成員的時候,需要選擇具備什么條件的成員,團隊才能
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