企業(yè)培訓(xùn)

 

企業(yè)培訓(xùn)課程體系

能力測評· 問卷調(diào)查· 深度訪談

• 基層 項目管理人才發(fā)展· 項目管理工具應(yīng)用· 項目管理實戰(zhàn)（初）· 項目管理認(rèn)證課程（PMP、 ACP、PRINCE2…）
• 中層 通用管理技能· 項目領(lǐng)導(dǎo)力· 項目管理實戰(zhàn)（中）· 項目管理認(rèn)證課程（PBA、 PgMP、NPDP...）
• 高層 組織變革管理· 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力· 項目管理實戰(zhàn)（高）· 項目管理辦公室（PMO）建設(shè)與咨詢

企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)置

認(rèn)證類

• 項目管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMI-PMP®）培訓(xùn)
• 敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMI-ACP®）培訓(xùn)
• 商業(yè)分析專業(yè)人士國際認(rèn)證（PMI-PBA® ）培訓(xùn)
• 大型項目與項目集管理認(rèn)證（PgMP）培訓(xùn)
• 軟考-項目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)
• 產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證（NPDP）培訓(xùn)
• 受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證（PRINCE2®）培訓(xùn)
• 信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫認(rèn)證（ITIL）培訓(xùn)
• 敏捷開發(fā)與運維專業(yè)人士認(rèn)證（DevOps）培訓(xùn)

PMO

• 高效PMO的建設(shè)和發(fā)展
• 微權(quán)力下的項目管理辦公室（PMO）
• 企業(yè)級PMO的建設(shè)和管理
• 高效運作項目管理辦公室
• 高層管理者的項目管理
• 高級項目管理軟技能
• 項目組合和項目集管理
• 項目管理辦公室推進(jìn)實戰(zhàn)

實戰(zhàn)培訓(xùn)

• 項目管理知行合一
• 項目問題與風(fēng)險實戰(zhàn)演練
• 項目全過程實戰(zhàn)演練
• 項目實戰(zhàn)工作坊
• 敏捷項目實戰(zhàn)
• 項目績效評價與復(fù)盤復(fù)盤
• 項目需求管理
• 微權(quán)力下的項目管理

工具類

• OPPM/一頁紙項目管理
• 項目管理工具應(yīng)用實踐
• 項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）實踐應(yīng)用
• 項目關(guān)鍵路徑法（CPM）實踐應(yīng)用
• 項目掙值管理（EVM）實踐應(yīng)用
• MS Project 在項目管理中的應(yīng)用
• 用圖表說話-Excel高級應(yīng)用研修班
• 沙盤演練
• 敏捷沙盤課程
• 項目管理精髓（含沙盤模擬）
• 項目領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤模擬課程）

通用類

• 創(chuàng)造性問題分析與解決
• 跨部門高效溝通與協(xié)作技巧
• 客戶營銷心理學(xué)與客戶溝通技巧
• 新時代高效領(lǐng)導(dǎo)力
• 績效管理體系實戰(zhàn)課程
• 高效團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)課程

戰(zhàn)略管理

• 項目化管理組織變革
• 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
• 創(chuàng)意思維與決策力提升
• 組織管理
• 組織規(guī)劃與項目組合管理
• 組織項目管理流程規(guī)劃
• 組織人際關(guān)系管理

企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)特色

• 360°訓(xùn)前全景調(diào)研 
• 企業(yè)需求導(dǎo)向課程設(shè)計 
• 引導(dǎo)融入式場景化學(xué)習(xí) 
• 訓(xùn)后實踐落地措施 

企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)流程

商務(wù)溝通階段

• 聽取培訓(xùn)述求
• 獲悉培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解學(xué)員狀況

需求分析階段

• 聽取培訓(xùn)述求
• 獲悉培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解學(xué)員狀況

培訓(xùn)確認(rèn)階段

• 明確需求范圍
• 提出修改建議
• 達(dá)成培訓(xùn)意向

方案設(shè)計階段

• 檢查需求清單
• 完成模塊確認(rèn)
• 提交方案設(shè)計

課程實施階段

• 現(xiàn)場課程實施
• 課堂交付監(jiān)督
• 收集相關(guān)反饋

課后評估階段

• 分析各方反饋
• 提供評估報告
• 訓(xùn)后復(fù)盤總結(jié)