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課程簡(jiǎn)介
本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》，全面深入講解了數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)基礎(chǔ)理論。課程中每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都由老師結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造而成，力求讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修基礎(chǔ)課程，是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論，借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐，提升數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。
DAMA數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士國(guó)際認(rèn)證課程培訓(xùn)收益：
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：
l 掌握數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的整體框架及各領(lǐng)域知識(shí)內(nèi)容；
l 對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解；
l 系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問(wèn)題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計(jì)、執(zhí)行能力。
DAMA數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士國(guó)際認(rèn)證課程培訓(xùn)對(duì)象：
? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；
? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員；
? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員;
? 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;
? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；
? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；
? IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。
DAMA數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士國(guó)際認(rèn)證課程培訓(xùn)特色：
1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；
2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；
3. 通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。
DAMA數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士國(guó)際認(rèn)證課程課程大綱
| 章節(jié) |
模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
| 第一章 數(shù)據(jù)管理 |
掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。 |
1.1 簡(jiǎn)介 1.2 什么是數(shù)據(jù)？ 1.3 數(shù)據(jù)與信息 1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn) 1.5 數(shù)據(jù)管理原則 1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn) 1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 1.8 數(shù)據(jù)管理框架 1.9 DAMA與DMBOK 1.10 總結(jié) |
| 第二章 數(shù)據(jù)道德 |
了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。 |
2.1 簡(jiǎn)介 2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 2.3 什么是數(shù)據(jù)道德 2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則 2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德 2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐 2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化 2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理 2.9 總結(jié) |
| 第三章 數(shù)據(jù)治理 |
掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐 |
3.1 簡(jiǎn)介 3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng) 3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù) 3.4 數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南 3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo) 3.6 數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐 3.7 總結(jié) |
| 第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu) |
掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。 |
4.1 簡(jiǎn)介 4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng) 4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù) 4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南 4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo) 4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐 4.7 總結(jié) |
| 第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì) |
掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。 |
5.1 簡(jiǎn)介 5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng) 5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù) 5.4 數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南 5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo) 5.6 數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐 5.7 總結(jié) |
| 第六章 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作 |
掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫(kù)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)庫(kù)管理最佳實(shí)踐。 |
6.1 簡(jiǎn)介 6.2 數(shù)據(jù)庫(kù)管理基本活動(dòng) 6.3 數(shù)據(jù)庫(kù)工具和技術(shù) 6.4 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施指南 6.5 數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo) 6.6 數(shù)據(jù)庫(kù)管理最佳實(shí)踐 6.7 總結(jié) |
| 第七章 數(shù)據(jù)安全 |
掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐。 |
7.1 簡(jiǎn)介 7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng) 7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù) 7.4 數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南 7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo) 7.6 數(shù)據(jù)安全管理評(píng)價(jià) 7.7 數(shù)據(jù)安全最佳實(shí)踐 7.8 總結(jié) |
| 第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性 |
掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐。 |
8.1 簡(jiǎn)介 8.2 數(shù)據(jù)成與互操作性基本活動(dòng) 8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù) 8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南 8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo) 8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐 8.7 總結(jié) |
| 第九章 文檔和內(nèi)容管理 |
掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評(píng)價(jià)理論、內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。 |
9.1 簡(jiǎn)介 9.2 文檔和內(nèi)容管理基本活動(dòng) 9.3 內(nèi)容管理工具和技術(shù) 9.4 內(nèi)容管理實(shí)施指南 9.5 內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo) 9.6 內(nèi)容管理最佳實(shí)踐 9.7 總結(jié) |
| 第十章 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù) |
掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。 |
10.1 簡(jiǎn)介 10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng) 10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù) 10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南 10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo) 10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 10.7 總結(jié) |
| 第十一章 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能 |
掌握數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)最佳實(shí)踐。 |
11.1 簡(jiǎn)介 11.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能基本活動(dòng) 11.3 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能工具和技術(shù) 11.4 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)施指南 11.5 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo) 11.6 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能最佳實(shí)踐 11.7 總結(jié) |
| 第十二章 元數(shù)據(jù)管理 |
掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。 |
12.1 簡(jiǎn)介 12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng) 12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù) 12.4 元數(shù)據(jù)實(shí)施指南 12.5 元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo) 12.6 元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐 12.7 總結(jié) |
| 第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量 |
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。 |
13.1 簡(jiǎn)介 13.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng) 13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù) 13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南 13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo) 13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐 13.7 總結(jié) |
| 第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué) |
掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐。 |
14.1 簡(jiǎn)介 14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng) 14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南 14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo) 14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐 14.7 總結(jié) |
| 第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度 |
掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐。 |
15.1 簡(jiǎn)介 15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng) 15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù) 15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南 15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo) 15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐 15.7 總結(jié) |
| 第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色 |
掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。 |
16.1 簡(jiǎn)介 16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式 16.3 數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素 16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織 16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系 16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色 16.7 總結(jié) |
| 第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理 |
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)、組織變革管理的八個(gè)階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值。 |
17.1 簡(jiǎn)介 17.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則 17.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)誤區(qū) 17.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)階段 17.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展 17.6 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值 17.7 數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化最佳實(shí)踐 17.8 總結(jié) |
DAMA數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士國(guó)際認(rèn)證課程：
培訓(xùn)費(fèi)用：
線下面授培訓(xùn)費(fèi)9800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐、在線題庫(kù)以及錄播視頻回放一年）食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)費(fèi)：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、平臺(tái)費(fèi)、資料費(fèi)、在線題庫(kù)以及直播視頻回放一年）。
本課程培訓(xùn)結(jié)束后由我部協(xié)助參考數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 CDMP認(rèn)證考試，考試費(fèi)用為每門311美金（無(wú)發(fā)票），基礎(chǔ)級(jí)（A級(jí)）1門，中級(jí)專家級(jí)（P級(jí)）2門認(rèn)證共計(jì)3門，代報(bào)名費(fèi)用為每門2500元人民幣（可開(kāi)發(fā)票）。
關(guān)于國(guó)際認(rèn)證考試事項(xiàng)
國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證CDMP：
數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 (CDMP) 證書授予那些具備以下綜合條件資格的人員，這些條件包括教育程度、技能經(jīng)驗(yàn)和基于測(cè)試的專業(yè)知識(shí)考試。證書分為基礎(chǔ)級(jí)Associate、專家級(jí)Practitioner、大師級(jí)Master和院士級(jí)Fellow。為了維護(hù)認(rèn)證狀態(tài)并持續(xù)使用證書，需繳納年度認(rèn)證費(fèi)用，加3年的繼續(xù)教育和專業(yè)活動(dòng)要求。
數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 CDMP：
只要有 ICCP 批準(zhǔn)的代理人核查物理身份，并監(jiān)考考試過(guò)程，ICCP 的考試可以在世界上任何地方舉行。
CDMP考試認(rèn)證分為四個(gè)等級(jí)，分別是Associate（基礎(chǔ)級(jí)）、Practitioner（專家級(jí)）、Master（大師級(jí)）和Fellow（院士級(jí)）。四個(gè)等級(jí)將分別從教育學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)以及對(duì)DAMA的貢獻(xiàn)等角度進(jìn)行認(rèn)證考核，具體如下：
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基礎(chǔ)級(jí)（A） Associate |
專家級(jí)（P） Practitioner |
大師級(jí)（M） Master |
院士級(jí)（F） Fellow |
| 職業(yè)經(jīng)驗(yàn) |
6個(gè)月>2年 |
2年-10年 |
至少10年 |
超過(guò)25年 |
| 考試 |
DM Fundamentals 基礎(chǔ)級(jí) |
3 DM Fundamentals + 2 specialist 基礎(chǔ)級(jí)+2門選修 （7門中任選2門） |
3 DM Fundamentals + 2 specialist 基礎(chǔ)級(jí)+2門選修 （7門中任選2門） |
? 全球公認(rèn)的尊重的思想者、引領(lǐng)者。 ? 對(duì)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域有重大的、持續(xù)性的貢獻(xiàn) ? 為CDMP和 DMBOK做出巨大貢獻(xiàn)，通過(guò)提名 ? 通過(guò)大師級(jí)成員的審查和認(rèn)可 |
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合格標(biāo)準(zhǔn) |
60% |
70% |
80% |
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| 認(rèn)證路徑 |
注冊(cè) & 考試 |
注冊(cè) & 考試 |
注冊(cè) & 考試 通過(guò)案例經(jīng)驗(yàn)提交經(jīng)驗(yàn)證據(jù) |
通過(guò)大師級(jí)成員的審查和認(rèn)可 |
考試信息：
機(jī)考
題目數(shù)量：100道選擇題，100分
考試時(shí)間：90+20 Min（英語(yǔ)非第一語(yǔ)言區(qū)域可獲得20分鐘額外時(shí)間）
考試語(yǔ)言：英語(yǔ)
監(jiān)考形式：ProctorU遠(yuǎn)程監(jiān)考。
教學(xué)環(huán)境
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國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證培訓(xùn)班
傳統(tǒng)審計(jì)人員、負(fù)責(zé)信息安全審計(jì)的從業(yè)人員、負(fù)責(zé)信息安全管理的從業(yè)人員 2 IT經(jīng)理、信息安全經(jīng)理 3 審計(jì)經(jīng)理、其他從事IT審計(jì)人員 4 對(duì)CISA認(rèn)證感興趣的人員