企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2培訓(xùn)班

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)論

第一天

上午

Part 1 頂層設(shè)計(jì)時(shí)代

1. 課程簡(jiǎn)介

2. 當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析

3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢(shì)

4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計(jì)需求

5. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進(jìn)

6. 頂層設(shè)計(jì)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

理論篇

第一天

下午

Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開(kāi)發(fā)框架

1. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

2. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A

3. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

4. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

5. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

6. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E

7. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F

8. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G

9. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H

思考題

請(qǐng)您根據(jù)ADM原理總結(jié)服務(wù)項(xiàng)目的工作方式

第二天

上午

Part 3 TOGAF9.2 體系

1. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐

2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物

3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開(kāi)放工具

4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

第二天

下午

Part 4 TOGAF9.2 認(rèn)證

1. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2基礎(chǔ)級(jí)科目培訓(xùn)

2. 企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)TOGAF9.2鑒定級(jí)科目培訓(xùn)

思考題

數(shù)字化時(shí)代業(yè)務(wù)連續(xù)性與客戶中心化如何滿足

實(shí)踐篇

第三天

上午

Part 5 架構(gòu)愿景識(shí)別

1. 數(shù)字化戰(zhàn)略要求下企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)

2. 數(shù)字化在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的核心應(yīng)用價(jià)值

3. 我國(guó)企業(yè)數(shù)字化在大趨勢(shì)下必須滿足的剛性需求

4. 適應(yīng)數(shù)字化企業(yè)新商業(yè)模式與新業(yè)態(tài)的重要性

Part 6 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別

2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型

3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法

4. 端到端業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的方法

第三天

下午

Part 7數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別

2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架

3. 面向無(wú)邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì)

4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開(kāi)展方法

Part 8應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理

2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì)

3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì)

4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

5. 微服務(wù)開(kāi)發(fā)及其應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu)

6. 微服務(wù)開(kāi)發(fā)方法與實(shí)施路徑

第四天

上午

Part 9  技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 基于開(kāi)放群組TRM的平臺(tái)技術(shù)框架設(shè)計(jì)

2. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位

3. 以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別

4. 典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐

思考題

面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們?cè)撊绾螛?gòu)建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第四天

下午

Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控

（架構(gòu)管控實(shí)踐之道）

1. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控對(duì)象；

2. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控流程

3. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控組織

4. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控職責(zé)

5. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控制度

6. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)

7. 面向企業(yè)級(jí)架構(gòu)管控考核

案例分享與研討交流

我國(guó)企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)與落地策略