哈爾濱MBA提前面試培訓(xùn)班

MBA提前面試培訓(xùn)班

1.背景評(píng)估

通過(guò)教育背景、職業(yè)背景、勝任力模型測(cè)評(píng)，得到測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，明確自身優(yōu)/劣勢(shì)；

2.院校匹配

根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果及個(gè)人主觀意愿，鎖定申請(qǐng)?jiān)盒７秶?/p>

3.確定申請(qǐng)方案

結(jié)合背景評(píng)估及院校匹配結(jié)果，由專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)老師幫助學(xué)員制定當(dāng)年申請(qǐng)輔導(dǎo)方案，對(duì)接輔導(dǎo)老師；

4.通識(shí)課

面試基礎(chǔ)：一階：面試綜述+院校及項(xiàng)目選擇+結(jié)構(gòu)化思維+核心競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)+英語(yǔ)口語(yǔ)

二階：申請(qǐng)材料撰寫(xiě)+簡(jiǎn)歷制作+個(gè)面基礎(chǔ)課+組面基礎(chǔ)課+材/面常見(jiàn)問(wèn)題解析

三階：經(jīng)典管理理論+管理問(wèn)題探究+商業(yè)熱點(diǎn)綜述+時(shí)政熱點(diǎn)綜述+行業(yè)前沿綜述

名校沖刺：一階：個(gè)人亮點(diǎn)差異化呈現(xiàn)+個(gè)面強(qiáng)化課+組面強(qiáng)化課+商業(yè)案例典例

二階：壓力面試+PPT制作思路+短視頻拍攝思路

5.背景梳理

輔導(dǎo)老師與學(xué)員進(jìn)行深度溝通，對(duì)職業(yè)路徑進(jìn)行詳細(xì)梳理，挖掘個(gè)人特質(zhì)及亮點(diǎn)素材，為申請(qǐng)材料的個(gè)性化撰寫(xiě)打好基礎(chǔ)；

6.材料密訓(xùn)

講解目標(biāo)院校申請(qǐng)材料撰寫(xiě)的脈絡(luò)和主線，深度拆解材料各個(gè)模塊共性要點(diǎn)及陷阱，輔助學(xué)員快速理清撰寫(xiě)思路，完成初稿；

7.材料修改

根據(jù)院校材料審核標(biāo)準(zhǔn)，提高要求，反復(fù)打磨文稿；

8.材料終審（組長(zhǎng)/校長(zhǎng)）

由第三方（專(zhuān)家組組長(zhǎng)或北京校長(zhǎng)）進(jìn)行材料把關(guān)，確?？陀^中立，給予調(diào)整改進(jìn)意見(jiàn)；

9.面試密訓(xùn)

講解目標(biāo)院校面試流程、考核要素及常見(jiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)學(xué)員做好必要的準(zhǔn)備工作；

10.真 題精析

針對(duì)目標(biāo)院校近3年頻繁出現(xiàn)的面試考題進(jìn)行演練；

11.面試模擬

全真模擬面試現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行面試評(píng)分，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，不斷訓(xùn)練復(fù)盤(pán)；

12.復(fù)盤(pán)提升

根據(jù)模擬面試的反饋，或根據(jù)正式面試的結(jié)果，彌補(bǔ)不足，為后續(xù)目標(biāo)積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

筆試階段

第 一階段：基礎(chǔ)階段

建立各科基礎(chǔ)知識(shí)框架，了解題型并掌握學(xué)習(xí)方法

第二階段：強(qiáng)化階段

全面深度復(fù)習(xí)，側(cè)重重點(diǎn)難點(diǎn)的掌握

第三階段：真 題階段

通過(guò)歷年真 題套卷精講，熟悉各科命題規(guī)律

第四階段：模考講評(píng)階段

全真模擬+講評(píng)，訓(xùn)練考場(chǎng)應(yīng)試策略

第五階段：串講階段

重新梳理知識(shí)框架，對(duì)必考、?？贾R(shí)點(diǎn)做到了然于胸

課程服務(wù)

入學(xué)測(cè)試

學(xué)習(xí)顧問(wèn)

階段備考規(guī)劃指導(dǎo)

全程線上督學(xué)

一對(duì)一答疑

個(gè)性化擇校指導(dǎo)

一對(duì)一心理疏導(dǎo)

階段學(xué)習(xí)資料速遞

獨(dú)立真 題模考

內(nèi)部題庫(kù)

?？寂闹v評(píng)

階段診斷分析