北京光環(huán)國際Logo

17
在招課程

2
校區(qū)數(shù)量

 

咨詢電話:

北京MSP課程培訓

認證機構
本課程由北京光環(huán)國際提供,有159瀏覽量
課程分類:
管理通用
適合對象:
需要參加MSP課程培訓的學員
咨詢電話:
400-968-9396
上課地點:
北京市海淀北三環(huán)西路31號23幢一層123室
開班日期:
滾動開班
學       費:
咨 詢
校       區(qū):
  • 海淀校區(qū)

課程簡介

本文介紹了光環(huán)國際的MSP®課程,這是一種全球領先的項目集群管理方法論,適用于企業(yè)管理多項目、變革轉型中的問題。課程強調實戰(zhàn)應用,講解了企業(yè)管理多項目、變革轉型中大家撓頭的問題,并提供了廣泛適用性的工具模板,讓您能夠見招拆招,靈活運用。此外,實戰(zhàn)派導師授課,多年企業(yè)復雜項目管理背景與資深顧問經(jīng)驗,授課有道。

為什么這么多項目總監(jiān)都在學習MSP®?

獨特體系:全球領先的項目集群管理方法論,剛剛引入中國。以實現(xiàn)項目成果收益為導向。

實戰(zhàn)落地:課程強調實戰(zhàn)應用,講的都是企業(yè)管理多項目、變革轉型中大家撓頭的問題。

適用性強:具有廣泛適用性的工具模版,讓您遇到問題時能夠見招拆招,靈活運用。

適用性強:實戰(zhàn)派導師授課,多年企業(yè)復雜項目管理背景與資深顧問經(jīng)驗,授課有道。

MSP課程培訓課程大綱

MSP®總覽及治理

變革成果轉化路徑:策劃 vs 進化

情境思維:項目 vs 項目集群 vs 項目組合

變革無定式 – bao障變革的七大原則@MSP®

為變革保駕護航的九大治理主題@MSP®

安內:項目群組織的鐵三角(+P3O)

攘外:利益相關方高度參與

MSP®治理

項目群領導力

勾畫愿景:學會講故事

描繪藍圖:藍圖的設計和交付

聚焦于收益:收益地圖

利益相關方的管理流

由項目產(chǎn)出到成果收益的路線圖

MSP®治理(續(xù))

整體視角:計劃和控制

以動應變:風險和問題

以靜制動:質量和保證

MSP®三類管控基線的不同作用

MSP®轉化流程

分步漸進變革 – 六大轉化流程@MSP®,不忘初心,持續(xù)進化的商業(yè)論證,流程實戰(zhàn)模擬推演。

案例&考試

實踐案例分享,借鑒成功案例的思路和方法,小組研討演練,親身體驗,答疑解惑,實踐級認證考試驗收。

為什么選擇光環(huán)國際

定制學習計劃

全方位督學服務

定期開展小組活動

 

校區(qū)列表

校區(qū) 地點 學費 試聽/報名
海淀校區(qū) 北京市海淀北三環(huán)西路31號23幢一層123室 咨詢 試聽 報名
 

教學環(huán)境

查看全部照片  >

課程咨詢

我要咨詢
 

發(fā)表咨詢

 
有回復時短信通知我 發(fā)表咨詢
課程 推薦

北京ACP培訓課程

需要參加ACP培訓課程的學員

北京PBA培訓課程

需要參加PBA培訓課程的學員

北京Power BI培訓課程

需要參加Power BI培訓課程的學員
更新時間: 2023-06-12