上海PRINCE2? Foundation項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)班

【培訓(xùn)對(duì)象】

信息部門負(fù)責(zé)人、IT中高級(jí)經(jīng)理

IT/IS項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理顧問

所有參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員

【課程介紹】

隨著信息化項(xiàng)目日益復(fù)雜，如何切實(shí)提高項(xiàng)目管理掌控能力，加強(qiáng)競爭力成為IT經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的必需。PRINCE2®項(xiàng)目流程管理國際最 佳實(shí)踐，能夠有效提高信息系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益，20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，包括SUN、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2®。PRINCE2®認(rèn)證在國際上被稱為項(xiàng)目管理王 者認(rèn)證，全球五百強(qiáng)95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2®，優(yōu)先聘用具備PRINCE2®資質(zhì)的高級(jí)項(xiàng)目管理人員。甫崎咨詢作為APMG全球官方正式授權(quán)PRINCE2®培訓(xùn)供 應(yīng)商及認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)，引進(jìn)國外PRINCE2®資深專家，共同開設(shè)IT項(xiàng)目管理。PRINCE2®Foundation課程。

PRINCE2®全稱為Projects In Controlled Environment（受控環(huán)境下的項(xiàng)目(管理)），是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，很易于企業(yè)根據(jù)自己的需要進(jìn)行剪裁和靈活運(yùn)用。本課程將詳細(xì)闡述PRINCE2®的關(guān)鍵概念、流程、特色的工具和技術(shù)及實(shí)際案例分享。

PRINCE2®于1996年開始推廣。目前，PRINCE2®已成為了英國項(xiàng)目管理事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)行歐洲與北美等國家。世界各地的許多公共事業(yè)單位與私人企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的首 選方法。

【知識(shí)概要】

1、講師和學(xué)員介紹

2、課程目標(biāo)和期望

3、項(xiàng)目管理和PRINCE2方法概述

4、PRINCE2項(xiàng)目管理七項(xiàng)原則

5、一個(gè)生活中的簡單項(xiàng)目“實(shí)例”分析

6、項(xiàng)目管理組織和角色

7、商業(yè)論證(BusinessCase）和項(xiàng)目收益管理

8、項(xiàng)目準(zhǔn)備流積(SU)和項(xiàng)目啟動(dòng)流程(IP)

9、項(xiàng)目前期的可行性分析、需求分析和商務(wù)活動(dòng)

10、項(xiàng)目管理“三角形"

11、項(xiàng)目范圍管理、變更

(Changel/配置(QV間題lissue)管理

Stakcholder管理和“人”因管理

12、項(xiàng)目指導(dǎo)流程[DP)

13、階段邊界管理流程(S8)

14、階段控制流程(CS)

15、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

16、項(xiàng)目進(jìn)展管理

17、項(xiàng)目產(chǎn)品交付流程(MP)

18、項(xiàng)目收尾管理流程(CP)

19、PRINCE2的流程模型總結(jié)和26個(gè)缺省管理產(chǎn)品

20、知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)

21、PRINCE2國際項(xiàng)目管理基礎(chǔ)階段認(rèn)證考試

【培訓(xùn)對(duì)象】

信息部門負(fù)責(zé)人、IT中高級(jí)經(jīng)理

IT/IS項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理顧問

所有參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員

【課程介紹】

隨著信息化項(xiàng)目日益復(fù)雜，如何切實(shí)提高項(xiàng)目管理掌控能力，加強(qiáng)競爭力成為IT經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的必需。PRINCE2®項(xiàng)目流程管理國際最 佳實(shí)踐，能夠有效提高信息系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益，20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，包括SUN、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2®。PRINCE2®認(rèn)證在國際上被稱為項(xiàng)目管理王 者認(rèn)證，全球五百強(qiáng)95%以上的公司應(yīng)用PRINCE2®，優(yōu)先聘用具備PRINCE2®資質(zhì)的高級(jí)項(xiàng)目管理人員。甫崎咨詢作為APMG全球官方正式授權(quán)PRINCE2®培訓(xùn)供 應(yīng)商及認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)，引進(jìn)國外PRINCE2®資深專家，共同開設(shè)IT項(xiàng)目管理。PRINCE2®Foundation課程。

PRINCE2®全稱為Projects In Controlled Environment（受控環(huán)境下的項(xiàng)目(管理)），是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法，很易于企業(yè)根據(jù)自己的需要進(jìn)行剪裁和靈活運(yùn)用。本課程將詳細(xì)闡述PRINCE2®的關(guān)鍵概念、流程、特色的工具和技術(shù)及實(shí)際案例分享。

PRINCE2®于1996年開始推廣。目前，PRINCE2®已成為了英國項(xiàng)目管理事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)行歐洲與北美等國家。世界各地的許多公共事業(yè)單位與私人企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的首 選方法。

【知識(shí)概要】

1、講師和學(xué)員介紹

2、課程目標(biāo)和期望

3、項(xiàng)目管理和PRINCE2方法概述

4、PRINCE2項(xiàng)目管理七項(xiàng)原則

5、一個(gè)生活中的簡單項(xiàng)目“實(shí)例”分析

6、項(xiàng)目管理組織和角色

7、商業(yè)論證(BusinessCase）和項(xiàng)目收益管理

8、項(xiàng)目準(zhǔn)備流積(SU)和項(xiàng)目啟動(dòng)流程(IP)

9、項(xiàng)目前期的可行性分析、需求分析和商務(wù)活動(dòng)

10、項(xiàng)目管理“三角形"

11、項(xiàng)目范圍管理、變更

(Changel/配置(QV間題lissue)管理

Stakcholder管理和“人”因管理

12、項(xiàng)目指導(dǎo)流程[DP)

13、階段邊界管理流程(S8)

14、階段控制流程(CS)

15、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

16、項(xiàng)目進(jìn)展管理

17、項(xiàng)目產(chǎn)品交付流程(MP)

18、項(xiàng)目收尾管理流程(CP)

19、PRINCE2的流程模型總結(jié)和26個(gè)缺省管理產(chǎn)品

20、知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)

21、PRINCE2國際項(xiàng)目管理基礎(chǔ)階段認(rèn)證考試

【培訓(xùn)收獲】

1. 了解結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法最 佳實(shí)踐及對(duì)企業(yè)的意義。

2. 掌握PRINCE2®的關(guān)鍵組成部分及流程活動(dòng)。

3. 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制等技能。

4. 掌握PRINCE2®特色的工具和技術(shù)。

5. 了解如何將PRINCE2®應(yīng)用于企業(yè)的具體實(shí)踐。

【認(rèn)證過程】

參加研修者第三天下午參加PRINCE2®Foundation認(rèn)證考試，1小時(shí)紙面或上機(jī)考試，75道單選題，答對(duì)38道通過，通過考試后將獲得國際權(quán)v威考試認(rèn)證機(jī)構(gòu)APMG頒發(fā)的PRINCE2®Foundation項(xiàng)目管理證書，表明持證者在項(xiàng)目管理領(lǐng)域獲得全球認(rèn)可