30+的財(cái)務(wù)人,一定要逼自己轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP!
30+的財(cái)務(wù)人,一定要逼自己轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)BP!
一位世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說過:“業(yè)才融合時(shí)代,人人都需要BP技能?!?/strong>
財(cái)務(wù)BP已經(jīng)成了財(cái)務(wù)圈最熱門的詞匯,各大招聘網(wǎng)站搜索了一下相關(guān)的招聘信息,就是大型真香現(xiàn)場!
不管你做不做財(cái)務(wù)BP崗位,每個(gè)老板都需要財(cái)務(wù)人員具備財(cái)務(wù)BP的能力,尤其是30歲以上的財(cái)務(wù)人!一定要學(xué)習(xí)積累,隨時(shí)做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備!我們永遠(yuǎn)無法賺到人之外的錢。
提升自己技能的,買教材、上網(wǎng)課不用摳搜,這些都對自己未來的發(fā)展有用。
買貴價(jià)包不能提升自己的社會(huì)地位,但提升自己的能力卻有機(jī)會(huì)進(jìn)入更好的圈層,這就是為什么我們從小被教育好好學(xué)習(xí)。提升自己永遠(yuǎn)不晚。
財(cái)務(wù)BP(business partner)其實(shí)就是業(yè)務(wù)伙伴,是業(yè)財(cái)融合背景下對財(cái)務(wù)提出的更高要求,相比于傳統(tǒng)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)BP從后臺(tái)走向前臺(tái),從業(yè)務(wù)端入手,聚焦于如何為企業(yè)“降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益”。
因此財(cái)務(wù)BP既要懂財(cái)務(wù),又要懂業(yè)務(wù),最終目標(biāo)是指向企業(yè)效益最大化,哪個(gè)老板不喜歡?
聽起來是不是很熟悉?是的,財(cái)務(wù)BP本質(zhì)上就是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)典型的應(yīng)用場景,也是管理會(huì)計(jì)業(yè)態(tài)下的新型財(cái)務(wù)崗位。
也就是說:管理會(huì)計(jì)的思維和能力綜合。能夠深入的理解業(yè)務(wù),幫助企業(yè)改善經(jīng)營決策,用數(shù)據(jù)說話,降本增效,創(chuàng)造價(jià)值。
如果你還盯著記賬、核算、報(bào)稅這些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作不改變,拿什么跟年輕人競爭?“賬房先生”早就已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏了。
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眾所周知,財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)生存的基礎(chǔ)命脈。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效制約和檢查。
沒有好的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)就難以正常有序發(fā)展。企業(yè)想要獲得更大的利潤空間、更好的發(fā)展前景,更是離不開財(cái)務(wù)的支撐。業(yè)財(cái)融合刻不容緩!
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