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伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點?

 

伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點?

 
疫情過后,企業(yè)該如何實現業(yè)務轉型?
 
蘋果如何在不到20年的時間里,從瀕臨破產到成為全球市值的公司?
 
顛覆性創(chuàng)新的真正含義是什么?
 
像賽格威這樣在早期市場大受歡迎的創(chuàng)新產品,為何始終沒有突破進入主流市場?
……
 
伊利諾伊理工大學斯圖爾特商學院 被美國機構評選為美國培養(yǎng)公司總裁和董事長的商學院之一,在它的MBA課堂上,戰(zhàn)略與 創(chuàng)新課程 的教學內容始終與各類商業(yè)案例緊密結合,讓理論與實踐取得平衡。
 
課程結束后,同學們能夠從多種角度提升自己的思維,發(fā)現當今商業(yè)社會中的很多熱點問題,都能夠結合課堂學到的理論知識得到答案。
伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點?
伊利諾伊理工大學為這門課程安排了合適授課的人選——專長是營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略的Erramilli教授。
Krishna Erramilli教授是斯圖亞特商學院的副院長及研究生商業(yè)項目主任。他40年的職業(yè)經歷橫跨北美、非洲和亞洲,教學經驗極其豐富。
伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點?
Erramilli教授的博士論文內容為對服務企業(yè)全球化的開拓性分析。他在諸多期刊上發(fā)表了他的研究,包括《國際商業(yè)研究雜志》、《國際營銷雜志》、《商業(yè)研究雜志》、《管理國際評論》以及《哥倫比亞世界商業(yè)雜志》等。
 
在過去的職業(yè)生涯中,Erramilli教授曾為三星、羅氏診斷、拜耳先靈、杜邦、英國氧氣、DHL和畢馬威等跨國公司培訓了數百名高管。 如今, 將自己豐富的教學和商業(yè)經驗帶入MBA 課堂,為中國學生們打開國際視野,獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。
伊利諾伊理工MBA課程如何助你透徹思考商業(yè)熱點?
想要了解一家公司該如何在當今高度競爭、技術驅動的全球商業(yè)環(huán)境中脫穎而出,并產生卓越的長期盈利能力,答案往往在戰(zhàn)略和創(chuàng)新的交叉點上。
商業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新課程將用五周時間,通過豐富的課程安排,逐步帶同學們探索商業(yè)中戰(zhàn)略和創(chuàng)新的意義。
第一周:21世紀的商業(yè)環(huán)境
 
學生們將了解現代企業(yè)競爭的一般背景:包括第四次工業(yè)革命、長期資本主義、VUCA世界和下一常態(tài)。
第二周:顛覆性創(chuàng)新
 
由于技術進步和創(chuàng)新的商業(yè)模式,顛覆性創(chuàng)新正日益成為21世紀的一個重要現象。顛覆何時到來、將以何種形式出現?什么是顛覆性創(chuàng)新?我們如何才能成為顛覆者,如何才能避免被顛覆?學生們將在這一周的學習中得到答案。
第三周:行業(yè)分析
 
行業(yè)分析是戰(zhàn)略制定的基本工具,因為它有助于企業(yè)了解行業(yè)結構如何影響其利潤。更具體地說,學生們將學習如何分析行業(yè),解釋不同行業(yè)之間盈利能力的差異,并形成對競爭戰(zhàn)略的見解。
 
第四周:競爭戰(zhàn)略
 
戰(zhàn)略就是做出選擇,正確的選擇可以為公司帶來強勁的長期業(yè)績,而錯誤的選擇則可能導致業(yè)績不佳。本周學習的主題包括:戰(zhàn)略的含義、競爭優(yōu)勢、商業(yè)模式、定位、內部與外部動態(tài)的一致性等。
 
第五周:藍海戰(zhàn)略
學生們將通過案例深入了解到藍海戰(zhàn)略在兩個主要方面與競爭戰(zhàn)略相背離。它強調創(chuàng)造新的市場空間,而不是在現有的產業(yè)或市場中競爭,強調通過價值創(chuàng)新實現雙重競爭優(yōu)勢的必要性。
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