蔚藍(lán)西亞績效薪酬經(jīng)理課程

上海海悉《績效薪酬經(jīng)理》招生簡章

人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)權(quán) 威培訓(xùn)證書

在人力資源管理實(shí)踐工作中，薪酬與績效向來都是相互關(guān)聯(lián)。員工績效好，自然會在薪酬上有所反映；同樣，薪酬上去了，員工的績效自然也會有所改善。畢竟，薪酬激勵(lì)仍然是主流而又有效的激勵(lì)手段，通過績效與薪酬之間的聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)改善績效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。

作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最 大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?！秳趧?dòng)合同法》已于2008年1月1日正式實(shí)施，如何在新法實(shí)施的大背景下，合法有效地開展績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)，無疑是對企業(yè)人力資源管理的一大挑戰(zhàn)……

【教學(xué)目標(biāo)】

探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有最 新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實(shí)的人力資源管理實(shí)踐案例分享。

引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)理念、激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)方案類型，以及激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)公式構(gòu)建的量化方法，即學(xué)即用。

課程實(shí)用性強(qiáng)，幫助HR快速掌握薪酬績效設(shè)計(jì)并應(yīng)用于實(shí)際工作中。

【課程收益】

一、薪酬績效設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)，完整呈現(xiàn)薪酬設(shè)計(jì)的全過程；

二、在薪酬設(shè)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，案例、數(shù)據(jù)、excel的一體化應(yīng)用；

三、關(guān)注評級難、設(shè)計(jì)難、入級難、調(diào)薪難等核心問題；

四、課程注重方法和工具的介紹，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)

【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、薪酬設(shè)計(jì)概論

二、崗位評價(jià)技術(shù)

三、外部薪酬調(diào)查

四、薪酬設(shè)計(jì)

五、薪酬談判技巧

六、績效管理概論

七、績效指標(biāo)三級分解法（魚骨圖分析法）

八、指標(biāo)提取的前期準(zhǔn)備

九、績效評估工具解析

十、考核全過程實(shí)戰(zhàn)模擬

十一、績效面談技巧

【招生對象】

HR總監(jiān)/經(jīng)理，薪酬績效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員

【證書】

經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由人力資源和社會保障部，教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“績效薪酬經(jīng)理”培訓(xùn)證。

證書驗(yàn)證官方網(wǎng)站（edu.mohrss.gov.cn）

【授課老師】

由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成，由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心，績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目命題專家擔(dān)綱總復(fù)習(xí)。

【報(bào)名資料】

身份證、畢業(yè)證復(fù)印件各1份；二寸白底彩照2張。