非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程

【課程對(duì)象】非財(cái)務(wù)人員的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者、各部門(mén)經(jīng)理人；

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】培訓(xùn)費(fèi)3800元 （臻達(dá)老學(xué)員6折優(yōu)惠）；企業(yè)或團(tuán)體報(bào)名買(mǎi)2送1；

【課程收益】

² 通過(guò)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與了解，洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，解決企業(yè)存在問(wèn)題

² 從管理者切身問(wèn)題入手，用財(cái)務(wù)的思維和方法，解決管理難題

² 內(nèi)容涵蓋通俗易懂的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，以及豐富全面的財(cái)務(wù)工具

² 幫助非財(cái)人員建立財(cái)務(wù)思維，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策

² 有效解決各部門(mén)之間因?yàn)椴欢?cái)務(wù)造成的誤會(huì)和爭(zhēng)執(zhí)，使協(xié)同力上升；

【課程特色】

為什么要學(xué)非財(cái)？以財(cái)務(wù)力量驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理變革，是大勢(shì)所趨！企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最終結(jié)果都要落實(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)上，而“財(cái)務(wù)管理”貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，因此一個(gè)優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還要能透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)背后的管理問(wèn)題。
      一句話(huà)：現(xiàn)代企業(yè)需要有財(cái)務(wù)視野的管理者?？吹猛父魇綀?bào)表，聽(tīng)得懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，講得出真知灼見(jiàn)。

【課程大綱】 

一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)及體系

2、資產(chǎn)負(fù)債表

3、利潤(rùn)表

4、現(xiàn)金流量表

5、報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響

二、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心思路

2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容

3、財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀

4、綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視企業(yè)運(yùn)作

 

三、公司監(jiān)管之本----內(nèi)部控制

1、內(nèi)部控制基本觀念

2、內(nèi)部控制制度基本結(jié)構(gòu)

3、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的理念基礎(chǔ)

4、內(nèi)部控制目標(biāo)設(shè)計(jì)

 

四、財(cái)務(wù)知識(shí)與各職能崗位的關(guān)系

1、職能崗位的表現(xiàn)效益

2、業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)表現(xiàn)的關(guān)系

3、與財(cái)務(wù)人員的溝通和關(guān)系

4、提高企業(yè)表現(xiàn)的關(guān)鍵