課程簡介
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程背景
隨著企業(yè)間競爭的不斷加劇和商務(wù)交往的日益頻繁,商務(wù)口才和溝通能力已經(jīng)在現(xiàn)代社會中變得越來越重要。商務(wù)談判、招標(biāo)提案、會議發(fā)言、銷售提案、公眾講話、面試演講,決定你是否成功的,或許并不是所傳達的內(nèi)容本身,而是你的表達方式,你的口才魅力,你的演講氣質(zhì)。作為企業(yè)的管理層,良好的領(lǐng)導(dǎo)力商務(wù)口才與管理溝通能力更是必須具備的一項基本素質(zhì)。
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程受益
◆ 提升表達個人想法和公司理念的能力;
◆ 掌握公眾場合表達和商業(yè)演示的專業(yè)技巧,形成個人的演講及講話風(fēng)格;
◆ 克服恐懼,增強自信心,并能準確地、令人信服地表達你的想法;
◆ 提升商業(yè)成功率從而有助于建立成功的信心;
◆ 成功塑領(lǐng)導(dǎo)口才與領(lǐng)導(dǎo)形象。
武漢卡耐基口才培訓(xùn)-課程大綱
章節(jié):形勢分析與目標(biāo)定位
1、你想實現(xiàn)什么?成功呈現(xiàn)的三大要素?
2、介紹和呈現(xiàn)在今天商業(yè)環(huán)境中的重要性?
第二章節(jié):自我評價
1、我們?yōu)槭裁醋霾缓茫?/span>
2、自我評價練習(xí);
3、錄像與點評(真實模擬)。
第三章節(jié):如何克服緊張
1、緊張成因,內(nèi)容造成緊張;
2、聽眾制造的緊張,環(huán)境制造的緊張;
3、如何用觀點幫助你克服緊張,解決緊張問題的十大法寶。
第四章節(jié):聽眾分析
1、分析你的聽眾?聽眾類型?誰是決策者?
2、你和你的對象對主題的了解有多少?人際風(fēng)格分析與應(yīng)對?
3、分析你的聽眾-四種溝通風(fēng)格?四種風(fēng)格技巧介紹及其運用?
4、練習(xí):介紹和呈現(xiàn)四種技巧的練習(xí)反饋。
第五章節(jié):籌劃演示和演講
1、準備是必要的前提?計劃與行動方案?
2、決定要傳遞的信息?聚焦誰、什么地方?
3、如何設(shè)計特別的開場白?如何計劃結(jié)尾?如何收集反饋?
第六章節(jié):呈現(xiàn)內(nèi)容準備
1、介紹和呈現(xiàn)的五種類型,呈現(xiàn)內(nèi)容準備;
2、案例練習(xí),如何準備幻燈片,慎選媒介與環(huán)境;
3、為解決敵意問題而準備,如何運用Mind Mapping進行內(nèi)容組織。
第七章節(jié):視覺材料的運用
1、運用視覺材料,一張圖片抵得上一百句話;
2、的視覺材料是你自己;
3、現(xiàn)場設(shè)備的運用與安放,投影圖片,影視片;
4、宣傳品利用的注意事項,演示的情節(jié);
5、設(shè)計情節(jié)串連圖板,制作PPT文件的技巧。
第八章節(jié):必要的演示呈現(xiàn)技巧
1、利用視覺/聽覺/言語的三個渠道進行呈現(xiàn),視覺印象,目光交流;
2、聲音,聲音練習(xí),恰當(dāng)語言,開頭與結(jié)尾,慎用幽默;
3、講述自己的故事,身體語言,儀容和著裝;
4、提示便簽運用,場所的注意事項。
第九章節(jié): 提問與回答
1、回答技巧,處理問題的程序;
2、一般性問題、難度問題及刁難性問題回答技巧;
3、說明性或說服性介紹和呈現(xiàn)及處理問題與挑戰(zhàn)。
第十章節(jié):實戰(zhàn)演示技巧
1、現(xiàn)場問答安排好雙方交流的時間,應(yīng)對問題,準備-傾聽-接受-停頓;
2、控制問答,棘手的問題,向?qū)υ儐枺绾位卮饐栴};
3、傾聽寂靜,注意不同場合的發(fā)言和提問。