電子商務(wù)淘寶課程

培養(yǎng)目標(biāo)

本課程旨在培養(yǎng)在不同類(lèi)型的企事業(yè)單位從事電子商務(wù)的策劃﹑設(shè)計(jì)﹑維護(hù)與管理活動(dòng)的高手。能利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握網(wǎng)上淘寶天貓開(kāi)店﹑鋪貨﹑推廣﹑銷(xiāo)售﹑客服等。并能熟練進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等工作的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。

招生對(duì)象﹑就業(yè)方向

1﹑招生對(duì)象：具有辦公自動(dòng)化以上水平，有意從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面工作的興趣愛(ài)好者。

2﹑就業(yè)方向：

面向工業(yè)﹑商業(yè)﹑金融等行業(yè)，從事網(wǎng)絡(luò)影響及銷(xiāo)售管理工作。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人員?？蛻?hù)服務(wù)人員。市場(chǎng)采購(gòu)人員。

淘寶天貓創(chuàng)業(yè)店主。

培訓(xùn)特色

1﹑以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為主要方向，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)布信息和撮合交易的方式很多，這樣的網(wǎng)站也很多。隨著電子商務(wù)應(yīng)用的深入，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)普及到所有行業(yè)，提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用平臺(tái)實(shí)例教學(xué)環(huán)境與應(yīng)用實(shí)境實(shí)習(xí)氛圍。

2﹑通過(guò)電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提供模擬電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)全面提高學(xué)生分析﹑判斷與創(chuàng)新能力，又有善于實(shí)際操作﹑高效解決問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)科目

1﹑【網(wǎng)頁(yè)制作】   45課時(shí)

Dreamweaver是的網(wǎng)頁(yè)編輯軟件，它不僅能夠創(chuàng)建出美觀的頁(yè)面，而且能生成最精簡(jiǎn)和高效的HTML源代碼，其在易用性和對(duì)各類(lèi)新技術(shù)的支持方面，均比其他同類(lèi)軟件高出一籌。動(dòng)畫(huà)在網(wǎng)頁(yè)上的運(yùn)用使得網(wǎng)頁(yè)呈現(xiàn)勁爆的觀感。

2﹑【網(wǎng)店美工】   30課時(shí)

Photoshop以其強(qiáng)大的功能和無(wú)與 倫比的創(chuàng)造性令世人折服。無(wú)論您從事何種職業(yè)：平面設(shè)計(jì)藝術(shù)、攝影、多媒體還是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，都可以用Photoshop創(chuàng)造出令人矚目的圖像。

3﹑【電商運(yùn)營(yíng)】   60課時(shí)

本書(shū)由淘寶大學(xué)組織一 流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)，面向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)人群，介紹主流電子商務(wù)環(huán)境下的基礎(chǔ)平臺(tái)操作及推廣運(yùn)營(yíng)工具的使用。內(nèi)容涵蓋職業(yè)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)、網(wǎng)店日常運(yùn)營(yíng)管理、網(wǎng)店工具的運(yùn)用、商品拍攝與網(wǎng)店美化、推廣及營(yíng)銷(xiāo)、電商物流、天貓、阿里巴巴國(guó)際站及中文站。本書(shū)是淘寶阿里巴巴電子商務(wù)基礎(chǔ)資格認(rèn)證考試的指定教材，也可作為各類(lèi)院校電子商務(wù)淘寶及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，更是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的必備參考用書(shū)。

培訓(xùn)方式：案例教學(xué)﹑多媒體教學(xué)演示。

教學(xué)課時(shí)：120課時(shí)（兩年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)）           學(xué)費(fèi)：2850元（教材費(fèi)實(shí)收）

考核：國(guó)家教育部電教辦崗位任職合格證書(shū)100元∕門(mén)

課程優(yōu)勢(shì)

◆ 提供傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)及品牌推廣等解決方案，幫助企業(yè)走對(duì)電子商務(wù)第 一步！

◆ 精確對(duì)接有效渠道資源，幫您制定最適合自己的電商平臺(tái)組合，目標(biāo)消費(fèi)者！

◆ 從戰(zhàn)略布局層面解析電子商務(wù)企業(yè)的模式及案例，分享業(yè)內(nèi)成功企業(yè)如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，如何建立高效運(yùn)營(yíng)體系

◆ 如何做電商的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、團(tuán)隊(duì)打造和資源整合，專(zhuān)注解決企業(yè)電商思維模式轉(zhuǎn)變的諸多難題，并給予行之有效的解決方案。

◆ 深度解讀電商運(yùn)營(yíng)規(guī)則，助您規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額提升！

轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)闊視野；夯實(shí)理論，提升技能；

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，虛實(shí)優(yōu)化；匯聚人脈，盡享商機(jī)。

一、電商戰(zhàn)略規(guī)劃孫子兵法

1.產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略四種武器：引流品、主銷(xiāo)品、形象品、配置品

2.市場(chǎng)戰(zhàn)略三面戰(zhàn)旗：戰(zhàn)場(chǎng)選擇、客群定位、賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)

3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典理論：四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律、三大商務(wù)原理

4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：糧草先行、算大帳、算清帳、算后帳

5.渠道戰(zhàn)略：梯形戰(zhàn)隊(duì)、品類(lèi)適配、縱深布局、波次放貨

6.線上線下協(xié)同作戰(zhàn)：線上與線下產(chǎn)品規(guī)劃與管理、線下線下渠道協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、線下線下活動(dòng)接軌

7.進(jìn)銷(xiāo)存管理方案：0庫(kù)存0風(fēng)險(xiǎn)0負(fù)擔(dān)、低庫(kù)存高、電商進(jìn)銷(xiāo)存的5W1H

二、電商整合營(yíng)銷(xiāo)秘籍

1.營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯營(yíng)銷(xiāo)：以勢(shì)取勝營(yíng)銷(xiāo)、三位一體營(yíng)銷(xiāo)、視聽(tīng)綜合營(yíng)銷(xiāo)

2.營(yíng)銷(xiāo)路徑選擇：獨(dú)立網(wǎng)站、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)店、分銷(xiāo)渠道

3.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效達(dá)成：頁(yè)面布局、數(shù)據(jù)分析、京東整合營(yíng)銷(xiāo)案例分享

4.洞悉用戶(hù)交互行為，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)：60后、70后、80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣及特征

5.大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)整合營(yíng)銷(xiāo)：微博微信、數(shù)據(jù)庫(kù)、社會(huì)化媒體等等

三、電商資源整合

1. 電商平臺(tái)戰(zhàn)略：自營(yíng)平臺(tái)與開(kāi)放平臺(tái)的融合

2. 資源整合三重境界：讓小二給你打工、讓賣(mài)家給你打工、讓平臺(tái)給你打工

3. 企業(yè)電子商務(wù)與第三方支付合作策略分析

4. 電子商務(wù)物流運(yùn)作模式選擇

5. 電子商務(wù)物流技術(shù)發(fā)展與配送管理

6. 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理

7. 供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用

四、傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路

1. 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電子商務(wù)的數(shù)據(jù)分析

2. 傳統(tǒng)企業(yè)電商策略規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)

3. 傳統(tǒng)企業(yè)的淘寶營(yíng)銷(xiāo)策略

4. 傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道分銷(xiāo)策略

5. 傳統(tǒng)企業(yè)的獨(dú)立B2C營(yíng)銷(xiāo)策略

6. 傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路的成功與失敗的案例討論與分析