課程簡介
適合人群
- 任職職位為飯店或集團執(zhí)行副總、總經(jīng)理、業(yè)主經(jīng)營人或業(yè)主;
- 飯店或集團部門副總監(jiān)、總監(jiān)、總經(jīng)理助理及以上職位,且至少1年(含)以上任職經(jīng)歷。
商業(yè)模式
- 商業(yè)模式創(chuàng)新之創(chuàng)新戰(zhàn)略篇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新之科技驅(qū)動篇
- 商業(yè)模式創(chuàng)新之未來商業(yè)篇
人才管理與發(fā)展
- 職場的底層思維是什么
- 認知勝任力模型理論
- 六步通透理解勝任力模型,獲取人才解決方案
- 讓工具為目的服務之模型深度推演
- 讓工具為目的服務之模型應用
- 勝任力思維模式這樣為人才賦能
- 酒店人才發(fā)展體系建設
- 新思維實現(xiàn)人工效能提升之技控 VS 人控
- 新思維實現(xiàn)人工效能提升之打破組織架構,設立共享團隊
- 新思維實現(xiàn)人工效能提升之巧用績效管理施壓
- 新思維實現(xiàn)人工效能提升之靈活雇傭
市場策劃與銷售策略
- 商務策劃的十種“打法”
- 解密城市 20 大資源,玩轉酒店方格銷售
課程推薦
更新時間:2023-04-25