如何成功轉(zhuǎn)型成為一名優(yōu)秀的培訓師？

一、培訓師的前景

學習是一個永恒的話題，活到老學到老。任何企業(yè)和個人的發(fā)展離不開學習。你可以拒絕學習，但是你的競爭對手不會。培訓是順應了社會的發(fā)展趨勢，培訓業(yè)的迅猛發(fā)展為更多個人和企業(yè)的發(fā)展提供了更多充電機會。培訓為社會的發(fā)展注入新鮮的“血液”，其低投入高回報也一直深受投資者的追捧。培訓師的發(fā)展也是在這樣的基礎(chǔ)上開始的，在講臺上獲得掌聲，鮮花，受到大家的愛戴，這樣的情形對于每個培訓師并不陌生。

 

近些年來，人力資源管理在我國得到了較快的發(fā)展，企業(yè)對人才的重視達到了一個前.所.未.有的高度。打造優(yōu)秀人才成為企業(yè)提高競爭力的一項重要工作，培訓也是這樣的基礎(chǔ)上開始得到發(fā)展的。目前我國的培訓市場起步相對于國外來說有些晚，發(fā)展到目前還有很多不規(guī)范的地方，但也因為不規(guī)范而蘊藏著巨大的商機。隨著社會分工越來越精細化，各行各業(yè)的競爭加劇，企業(yè)之間已經(jīng)從資金、技術(shù)的競爭，上升到知識、人才的競爭。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導者意識到，企業(yè)長期發(fā)展的核心競爭力來源于員工素質(zhì)的不斷提升，對培訓也越來越重視。隨著企業(yè)培訓需求的不斷增強，培訓服務機構(gòu)看到了廣闊的市場前景和巨大的市場潛力。培訓服務機構(gòu)也漸漸地多了起來。而個人為了適應知識和技能的不斷更新，應對職場的競爭壓力，以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展，也必須堅持持續(xù)學習和接受培訓。

 

中國培訓業(yè)進入了一個快速發(fā)展的時期。根據(jù)最.新統(tǒng)計，我國居民儲蓄已超過20萬億元，其中10% 準備用于教育支出。如此算來，中國教育市場的潛在份額就已高達兩萬多億元，其中培訓市場的潛在規(guī)模達3000億元。國內(nèi)目前至少需要三十萬名培訓師。但我國缺乏大量的本土優(yōu)秀企業(yè)培訓師。

 

企業(yè)培訓師作為21世紀的黃金職業(yè)，享有“金領(lǐng)”的稱號。安東尼.羅賓每天的課酬在100萬美金，國內(nèi)知名的培訓師課酬也在5萬左右每天。

 

培訓師由于工作特殊性，接觸到更多最.新的知識，便于對自身不斷進行充電。并能把所學的分享給更多的人，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)培訓師的市場還將逐年擴大，其缺口將在一段時間內(nèi)持續(xù)存在，職業(yè)前景一片光明。

 

二、轉(zhuǎn)型前的準備工作

在進行轉(zhuǎn)型前，首先要結(jié)合自身的情況，對自己的性格、優(yōu)點、缺點進行分析，看自己是否符合做培訓師工作。做培訓師工作看起來是件很體面的工作，其實里面的艱辛只有親身體會了才能感受到。培訓師有時要經(jīng)常熬夜編寫培訓講義、制作課件，有時要一連幾天站在講臺上進行培訓，面臨著巨大的壓力，而且要不斷的學習，如果自己對這些情況望而止步，那就不要選擇這個職業(yè)。

 

確定了自己符合做培訓師后，就要學習培訓師的專業(yè)知識。如果一個人沒有培訓師的從業(yè)經(jīng)驗，又沒有專業(yè)知識，想從事培訓師工作簡直是天方夜譚。那么如何學習到培訓師專業(yè)知識呢？學習的途徑很多種，因此我們首先要對培訓師的基本情況有個了解。培訓師學習共分為6大模塊：培訓專業(yè)知識、編寫教材、制作課件、培訓表達技巧、培訓評估、培訓基本工具的使用（包括PPT、PDF、Flas等）。在了解了培訓師的工作內(nèi)容后我們就要有針對性的開始學習了。

 

學習的具體模式可以采取如下形式進行：

1、購買培訓師管理專業(yè)書籍，自己啃書學習?？磿谦@得知識最快的途徑，盡管是最笨的辦法，但是也是的辦法。充分掌握了知識，以后做了培訓師會得心應手。

 

2、參加培訓師培訓。通過這樣的學習可以進行系統(tǒng)的培訓，很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。

 

3、經(jīng)常關(guān)注培訓師的專業(yè)網(wǎng)站、加入培訓師QQ群、微信群，使自己在轉(zhuǎn)型前融入到這樣的氛圍中去，在網(wǎng)絡(luò)上有豐富的學習資源，要善于利用網(wǎng)絡(luò)。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到，同時尋求到解決的方法。

 

4、結(jié)實幾位培訓師專業(yè)人士，經(jīng)常與他們溝通，向他們學習。每個人如果時間允許，都喜歡分享自己的工作心得。

 

5、購置培訓師的學習軟件、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到培訓師大師級人物所傳授的知識，而且形象生動，對于在職人員是個不錯的學習模式。

 

3、培訓師應該掌握的知識

1、企業(yè)管理知識。

應該掌握一定的企業(yè)管理知識。加強學習企業(yè)管理方面的知識，因為培訓師管理本身就是一個管理工作，要善于利用各種管理技巧才能把培訓師管理工作做好。

 

2、心理學知識：人是最復雜的動物，心情連自己有時都很難控制，掌握了一定的心理學知識，就能把握學員的心里狀態(tài)，使培訓得到順利開展。

 

3、普通話：要學會掌握標準的普通話，而且要善于利用語調(diào)語音來掌握培訓。

 

4、運營知識：要知道如何推銷自己，推銷自己的課程。

 

6、培訓師應看哪些書。

作為一名合格的培訓師，除了要有不錯的授課技巧外，當然必不可少的就是本身的學習能力。如果你沒有新的觀點，或者別人未了解過的知識，哪怕授課能力再強，估計也不會找你去授課。以下是培訓師所需要閱讀的精華書籍的參考書目。

 

（1）演講類

《演講的藝術(shù)》[美]S?盧卡斯，海南出版社，2002

《演講的藝術(shù)》[英]謝伊?麥康農(nóng)，新華出版社，2004

《演講技巧》蒂姆?欣德爾，上?？茖W技術(shù)出版社，2000

《演講的藝術(shù)》[美]李德?布克萊，中國財政經(jīng)濟出版社，2003

 

（2）勵志、發(fā)展與人生類?

《重塑心靈，NLP--心靈成長科學》李中瑩，知識。2002

《高效能人士的七個習慣》，史蒂芬?柯維，中國青年，2002

《世界上最偉大的一堂課》，[美]奧格?曼狄諾，延邊人民2002

《成功的快樂方程式》[美]蘇珊?福特?柯林斯，中信，2003

《一生的計劃》[美]格萊恩?布蘭德，新華，2002

《一生的成功計劃》[美]邁克爾?杜馬斯，地震，2003

《成功法則》[美]拿破侖?希爾，中國發(fā)展，2002

《激發(fā)心靈的潛力》安東尼?羅賓全集，戴木才 編，時事，2001

《你認為你行你就行》[美]羅曼?文森特.皮爾，世界知識，2003

《人性的弱點》，[美]卡耐基，中國發(fā)展，2003

《思考致富》[美] 拿破侖?希爾，中信，2003

《情感智商》(美)丹尼爾?戈爾曼,上?？茖W技術(shù),1997

《選對池塘釣大魚》[美]雷恩?吉爾森，機械工業(yè)，2004

《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》，馬庫斯?白金漢，中國青年，2002

 

（3）管理思想與領(lǐng)導力類?

《杜拉克管理思想全書》，杜拉克，九洲，2001

《21世紀的管理挑戰(zhàn)》、《管理實踐》《公司的理念》、《有效的經(jīng)理》，杜拉克

《組織行為學（第七版）》，[美]斯蒂芬??羅賓斯，中國人民1999

《第五項修練--學習型組織的藝術(shù)與實務》彼得?圣吉

《領(lǐng)導藝術(shù)全書》，[美]本尼斯，海潮，2002

《情景領(lǐng)導者》，[美]保羅.赫塞博士，中國財政經(jīng)濟。2003

《管理思想的演變》[美]丹尼爾?雷恩,中國社會科學,1992

《從優(yōu)秀到卓.越》《基業(yè)長青》(美)詹姆斯?柯林斯；中信

《追求卓.越:美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)》托馬斯?彼得斯, 中央編譯,2001

《看得見的手：美國企業(yè)的管理革命》（美）錢德勒，商務印書館，1987

《高效經(jīng)理人的8個思維原則》[美]戴夫?馬庫姆，機械工業(yè)，2003

《首先，打破一切常規(guī)》，馬庫斯?白金漢，中國青年，2002

 

（4）史哲文類

《易經(jīng)的智慧》《老子為道》，殷日山，珍泉，甘肅文化，2004

《孫子兵法》《道德經(jīng)》《三國演義》

《論語別裁》《孟子他說》…南懷瑾

《萬歷十五年》《大歷史不會萎縮》,黃仁宇,三聯(lián)2004

《潛規(guī)則》《血酬定律》，吳思

《新教倫理與資本主義精神》(德)韋伯，三聯(lián)，1986

《變化社會中的政治秩序》(美)亨廷頓，三聯(lián)，1988

《存在與虛無》(法)薩特，三聯(lián)，1987

《第三次浪潮》(美)托夫勒，三聯(lián)，1981

《愛因斯坦談人生》，(美)杜卡斯，世界，1985

《君王論》[意]馬基雅維利，光明日報，2002

《社會契約論》(法)盧梭，商務，1981

《人生論》[英][弗?培根]，華齡，2002

 

（5）管理溝通類

《有效溝通》，[美]桑德拉?黑貝爾斯 華夏，2002

《厚黑之道》，李宗吾原典，東野君譯著，黑龍江人民，2004

《曾國藩的做人藝術(shù)》，司馬寬，企業(yè)管理，2004

《解讀中國人（上中下）》，[臺]曾仕強，中國工人，2004

《學會與上司溝通》[美]薩德?B?格林，電子工業(yè)，2004

《職場溝通藝術(shù)》[美]斯蒂芬?M?波倫，中信，2003

《怎樣說話才打動人》，克里斯?科爾，中央編譯，2004

《激勵為王:如何激勵自我與團隊的動力》丹尼，海峽文藝，2003

《員工激勵16法》，[美]費迪南德?佛尼斯，海南，2001

《一分鐘授權(quán)》[美]肯?布蘭查德，中華工商聯(lián)合，2003

 

四、轉(zhuǎn)型的幾個途徑

1、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗：在掌握了專業(yè)知識后，可以試著向公司領(lǐng)導申請轉(zhuǎn)到培訓師。那么申請書的好壞直接影響著成功與否，因此申請書一定要寫得懇切，并表明自己強烈的愿望。當然內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的前提是公司領(lǐng)導認可你現(xiàn)在的工作，因此在現(xiàn)有的工作中做出成績，獲得領(lǐng)導的賞識。

 

2、直接去應聘：在應聘時，所學的專業(yè)知識就顯得非常重要，要不對方問幾個問題后就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的準備，了解對方的公司，了解工作內(nèi)容。

 

3、在現(xiàn)有的崗位上申請一部分培訓師工作內(nèi)容，在現(xiàn)有單位主動申請參加公司的培訓工作，為日后的轉(zhuǎn)型積累工作經(jīng)驗。

 

4、做培訓師的助理：這是最容易轉(zhuǎn)型的一種途徑，通過跟培訓師一起去授課，可以臨場學習培訓師如何表達，如何互動等技巧，同時由于參與幫助培訓師制作課件，可以很快熟悉專業(yè)知識。

 

5、讓朋友推薦：如果你有豐富的工作經(jīng)驗，良好的表達溝通技巧，可以試著讓朋友推薦去培訓公司做兼職培訓師。前提是你要準備好一份有吸引力的培訓師簡歷，再準備上相關(guān)自己擅長的課程大綱。

 

6、尋找一家培訓經(jīng)紀公司或者培訓經(jīng)紀人合作。

 

通過專業(yè)的培訓經(jīng)紀公司或者培訓經(jīng)紀人來推廣自己。這樣可以使自己把心思專門放在培訓上，至于培訓外聯(lián)、推廣等事宜可以由培訓經(jīng)紀公司或者培訓經(jīng)紀人來負責，由他們?nèi)ヂ?lián)系企業(yè)，而且他們具備非常專業(yè)的包裝推廣經(jīng)驗。這針對那些有豐富工作經(jīng)驗的人士來說是種非常好的轉(zhuǎn)型途徑。

 

五、轉(zhuǎn)型成為培訓師的幾點注意事項

1、心理上要作好受窮的準備。

任何一個培訓師在開始的時期，由于知名度小，講課經(jīng)驗不豐富，可能前期接單的機會少，而且課酬也不高。如果你打算成為一名專職培訓師，那么就好做好受窮的準備。做培訓師也和創(chuàng)業(yè)一樣，前期可能有很多的困難，必須要有較強的心理承受能力。或許你接了個企業(yè)的單，有100萬，那么你一年的生活可以不愁了，此時時間是大把的有，書也可以盡情的讀，生活很逍遙。如果你沒有一定的積蓄，那么就請不要辭職現(xiàn)在的工作，等以后有了一定的知名度，接單機會多了后，再考慮成為一個專職培訓師。

 

2、用心準備一份有吸引力的培訓師簡介。

這和應聘簡歷有所區(qū)別，更側(cè)重的是你的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且實戰(zhàn)經(jīng)驗又要和自己的主講課程相符合。一般最少要注明自己曾經(jīng)培訓了哪些企業(yè)，在哪些公司任職過，取得過什么重大的成績。簡而言之，至少要有榮譽、成績、授課風格、主講課程、服務過的企業(yè)這些部分。當然也要適當?shù)陌b，但是牛皮不要吹大了，要不容易露出馬腳的。

 

3、準備寫一本書。

書是寫的，天下文章一大抄，只要用自己的語言表達流暢就可以了，試想一下，做一天8小時的培訓，說話的時間至少5小時，語速每分鐘300字，那一天下來就可以說90000字，整理成一本200頁的書是綽綽有余呀。所謂開山立派，總要有一點絕活或看家本領(lǐng)，才能在險惡江湖立足啊。通過寫書的過程，也可以使自己的經(jīng)驗變得更加系統(tǒng)條理化，而且也便于宣傳自己，書出版后，會取得很好的宣傳效果。

 

4、準備學習自我推銷。

酒香不怕巷子深，這個道理盡管很實在，可作為培訓師行業(yè)，如果不去自我推銷，誰又知道你的實力呢？正所謂，好東西也需要吆喝。如果你的長處不在于自我推銷，那么你要和別人合作，可以與專業(yè)的培訓經(jīng)紀人合作，讓他們?nèi)ソo你推銷，總之，推銷是培訓師必不可少的一項工作。

 

5、準備好行頭。

包括筆記本電腦，激光筆，男士要名.牌西裝3套以上和相配的襯衣，皮鞋，領(lǐng)帶等，手表，小鈴鐺，超過500元的筆，女士也一樣，出來混別太寒酸。試想一下，培訓師連筆記本電腦也沒有，這樣無形就掉了自己的身價。我們做培訓的終歸是商務領(lǐng)域，不一定要是名.牌，但一定要整潔得體。還要有自己的培訓經(jīng)紀人或者助理，讓培訓經(jīng)紀人或者助理處理一些外聯(lián)或者培訓其余的事情，培訓師安心做好自己的培訓，這也顯示了一個培訓師的專業(yè)水平。