勞達成功舉辦“組織重啟，靈活用工方案設(shè)計與風控管理”研討會

本次會議中， 勞達laboroot創(chuàng)始人、顧問 魏浩征先生從“十九大報告及機構(gòu)改革方案對企業(yè)的影響”、“老板的三大痛點：成本、風險、人”、“解決方案之一：去雇傭、去中心化、去勞動關(guān)系化的組織重啟新變革”、“解決方案之二：基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略”、“靈活用工四大模式及風控管理”、“薪酬、社保、稅收優(yōu)化及風控管理活動詳情” 六 大模塊進行了精彩講述。各企業(yè)高管在臺下聽得津津有味，對主題有了更加深刻的理解。

會議圓滿結(jié)束，參會高管紛紛表示本次研討會對于日后相關(guān)工作的展開有極大的幫助。

魏浩征先生深入淺出的講解獲得了參會者的一致！

【講師介紹】

魏浩征（勞達企業(yè)管理咨詢有限公司/勞達律師事務(wù)所 創(chuàng)始人，合伙人）

魏浩征先生在勞動法和人力資源管理領(lǐng)域擁有近20年經(jīng)驗，是人力資源/法律/高科技跨界人士。
     上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長
     北京中關(guān)村人才協(xié)會勞動關(guān)系顧問
     上海管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會副主任
     清華大學、復(fù)旦大學、上海交通大學、中山大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師
    《人力資源》雜志領(lǐng)銜專家
      勞動法和員工關(guān)系領(lǐng)域的專家，擔任數(shù)十家500強企業(yè)常年顧問，主持企業(yè)并購、裁員、搬遷、關(guān)廠、用工模式設(shè)計、HR外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起，出版《裁員誤區(qū)及風險控制》、《經(jīng)歷3+1》等近二十部專著。
      2005年創(chuàng)辦了家專注雇主方勞動法與員工關(guān)系服務(wù)的咨詢公司和律師事務(wù)所——勞達laboroot。
      經(jīng)過13年發(fā)展，勞達成為在北上廣深等地擁有10家分支機構(gòu)的知名人力資源公司，2014-2017連續(xù)三年榮膺大中華區(qū)勞動法咨詢服務(wù)機構(gòu)，并連續(xù)三年進入大中華區(qū)人力資源服務(wù)品牌100強。