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年薪60萬(wàn)的HR是怎樣煉成的?

 

年薪60萬(wàn)的HR是怎樣煉成的?

 

一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師曾說(shuō):在這樣一個(gè)每天都在不停變動(dòng)的世界,如果你還不思進(jìn)取的在自己的崗位循環(huán)著,那不是平淡,必然是平庸。

那天看了一個(gè)數(shù)據(jù)。多數(shù)中小型企業(yè)的平均壽命,是2.7年。世界五百?gòu)?qiáng)的平均壽命是40年。而我們的職業(yè)生涯,大概也是40年左右。

一個(gè)職業(yè)規(guī)劃師曾說(shuō):在這樣一個(gè)每天都在不停變動(dòng)的世界,如果你還不思進(jìn)取的在自己的崗位循環(huán)著,那不是平淡,必然是平庸。

曾看到一個(gè)話題在討論“30歲的HR,你的年薪是多少,是否已經(jīng)做到年薪100萬(wàn)?”我看到的回復(fù)多數(shù)集中在年薪30萬(wàn)左右。

對(duì)于一名HR來(lái)說(shuō),薪資在10萬(wàn)-15萬(wàn)較為普遍,達(dá)到20萬(wàn)的一般都是歐美企業(yè)或者大型民企的總監(jiān)。而從這些年薪30萬(wàn)左右的HR回復(fù)中,不難看出他們的工作年限和能力都屬優(yōu)秀的,而且最重要的是他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和專攻。

一個(gè)HR,或許做到年薪30萬(wàn)已經(jīng)非常不容易,更別說(shuō)年薪100萬(wàn)。

但如果把年薪100萬(wàn)拆算下來(lái)是每個(gè)月8.3萬(wàn),這樣是不是感覺(jué)在目標(biāo)設(shè)定更加具有可操作性了?

以中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),能拋出這樣待遇的職位還是很多的,可以去招聘網(wǎng)站按薪酬及職位篩選出結(jié)果,看看這些職位對(duì)人才的要求,然后往這個(gè)方向去努力。

我從網(wǎng)站上隨機(jī)篩選出薪酬介于60w-100w之間的招聘職位,把他們的任職資格具體描述復(fù)制下來(lái),再?gòu)倪@些要求中按行排列找出他們之間相同的要求,而得出以下的結(jié)論:

1. 本科及以上學(xué)歷(這個(gè)可以在其他方面達(dá)標(biāo)的情況下的放低一級(jí)(國(guó)企除外)但僅僅也只是一級(jí))

2. 5年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

3. 資源整合能力及組織管理能力

4. 精通行業(yè)的實(shí)踐與管理

5. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力

 

故事一

有一個(gè)本科畢業(yè)的女生,5年時(shí)間年薪達(dá)到百萬(wàn),這是一名HR,不是技術(shù)或者產(chǎn)品系列的。她的職業(yè)路徑大致是這樣的:

畢業(yè)進(jìn)入世界互聯(lián)網(wǎng)搜索公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu),3年后跳槽一家發(fā)展中分類廣告互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任HRD,年薪已經(jīng)突破70萬(wàn),并拿到大把期權(quán)。多說(shuō)兩句,這家公司前幾個(gè)月發(fā)生了轟轟烈烈的合并,期權(quán)可以變現(xiàn)了。在這家公司的時(shí)候,不斷有獵頭挖她,BAT中的某兩家都給她開(kāi)出了超過(guò)120萬(wàn)的年薪,其他80-90萬(wàn)年薪的創(chuàng)業(yè)公司Offer無(wú)數(shù),她都沒(méi)有選擇。

又兩年,進(jìn)入某大型門(mén)戶,基本年薪正式突破百萬(wàn),以及可以明確變現(xiàn)的期權(quán)若干百萬(wàn)。

分析這等大牛的經(jīng)歷時(shí),小白們可能都會(huì)說(shuō),人家公司就是大牛,光環(huán)大大的,后面的路當(dāng)然好走啦,bla..bla..bla..

我要說(shuō)的是,能進(jìn)入大牛的公司,本身就是結(jié)果,這可不是原因。

這家大牛公司出來(lái)的HR我見(jiàn)過(guò)的很多,至今年薪不超過(guò)40萬(wàn)的不在少數(shù)。在和她的接觸中,我發(fā)現(xiàn)了她身上幾個(gè)和一般HR完全不同的特質(zhì):極其精通業(yè)務(wù),熟知高層博弈,深刻理解人性,老板非常信任,有豐富的人力資源之外的財(cái)務(wù)、投資、商業(yè)知識(shí),并且都是獨(dú)立見(jiàn)解,自己通過(guò)各種途徑認(rèn)識(shí)了一批VC界達(dá)人,并建立良好的私交。

順便說(shuō)一句,她在接到創(chuàng)業(yè)公司的Offer并進(jìn)行抉擇之前,可不是僅僅和HR或創(chuàng)始人聊聊,人家會(huì)咨詢投資人的意見(jiàn),讓投資圈的朋友從投資的角度來(lái)看這家公司的前景。當(dāng)我看到她身上的這些特質(zhì)時(shí),我就能理解她為什么可以在短短時(shí)間如此迅速的升級(jí)了。

 

故事二

曾有個(gè)月薪三千的妹子,編的稿件漏洞百出,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)她,她卻回了句:“一個(gè)月三千塊工資,你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思,就像我們買了件便宜貨,用不了兩天就壞了,于是寬慰自己:就花那么點(diǎn)錢買的東西,你還想怎么樣?

當(dāng)然,她的潛臺(tái)詞是,你給我八千,我自然就做得好好的。但問(wèn)題是,老板付薪水也是一分錢一分貨,你必須在拿三千工資時(shí),先體現(xiàn)出八千的價(jià)值,老板才愿意買單。

從這兩個(gè)例子我們可以看出,決定薪資高低的是你的工作態(tài)度。

試問(wèn),要做好哪項(xiàng)工作不是如此?以“要不要加班”來(lái)評(píng)價(jià)一份工作好不好的人,絕不是企業(yè)需要的人才,因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。

舉個(gè)例子,我公司附近的麥當(dāng)勞門(mén)口,有個(gè)看自行車的大媽。

夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車,覆上自己帶來(lái)的塑料布。顧客取車要走時(shí),她還會(huì)笑著擰一把濕布,幫你擦擦坐墊,降降溫。她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口,但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢,還連聲道謝。

大媽和其他看車人的區(qū)別,就是“做好”和“做了”的差距——在金錢上,差距是一倍,在成就感上,差距無(wú)法估算。我完全了解有些人的想法:又不想在你這久混,干嘛那么賣力氣?

對(duì)于HR來(lái)說(shuō),成為HRM或許是每個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。但在這條路上,究竟該如何走下去,如何讓自己做到更優(yōu)秀?

每個(gè)人都有不同的征程,但人生幾個(gè)關(guān)鍵步驟卻大同小異:

 

階段:能力提升

研究?jī)?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,我們可以看出他們都具備一項(xiàng)能力基礎(chǔ)——軟能力。

所謂軟能力,我們可以理解成“在任何情況下都適用的基本能力”。

比如:職業(yè)習(xí)慣、時(shí)間管理、效率、執(zhí)行力、溝通、表達(dá)、講演、寫(xiě)作、身體管理、心理素質(zhì)、精神硬度……

HR在職場(chǎng)中,除了尋找個(gè)人的人生發(fā)現(xiàn)之外,最明智的做法是利用一切機(jī)會(huì)和經(jīng)歷,提升自己的能力,儲(chǔ)備充分。更重要的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)投資自己,比如學(xué)習(xí)外語(yǔ),熟悉業(yè)務(wù)。

第二階段:社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力

隨著工齡的增長(zhǎng),HR識(shí)人的能力也在提升。這是我們累積的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。而業(yè)務(wù)能力,則是未來(lái)職業(yè)發(fā)展對(duì)HR的基本要求。

HR如何才能做到懂業(yè)務(wù)?最核心的一點(diǎn)就是利用自己的對(duì)業(yè)務(wù)的好奇心。沒(méi)有好奇心,你就不可能提出問(wèn)題,你也不可能對(duì)不懂的東西窮追不舍,那么即使你看了聽(tīng)了再多的業(yè)務(wù)知識(shí),它們不可能在你心中產(chǎn)生共鳴。

第三階段:突破瓶頸

很多HR到了一定階段以后開(kāi)始遭遇職業(yè)瓶頸。這或許來(lái)自于自身能力提升的限制,也或許來(lái)自薪資水平不再提高。多數(shù)人對(duì)自身價(jià)值的體現(xiàn)還是通過(guò)薪資待遇。

HR的職業(yè)發(fā)展路徑到底有哪些方向,應(yīng)該怎樣選擇,更是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),HR的職業(yè)發(fā)展有三個(gè)方向:

一是做HR某方面的專家;

二是做HR的整體管理;

三是向其它業(yè)務(wù)方面發(fā)展。

對(duì)于如何選擇自己的職業(yè)路徑,一方面要了解每種路徑的特點(diǎn)和對(duì)人的特殊要求,另一方面是要了解自己的優(yōu)勢(shì)在哪些地方,對(duì)照著看自己更能夠勝任什么崗位。其實(shí)“認(rèn)識(shí)自己”這一點(diǎn)更加重要。如果自己都不認(rèn)識(shí)自己,還想有好的發(fā)展就不太可能了。更不要把平臺(tái)的牛逼當(dāng)成自己的牛逼。

不論怎樣,在企業(yè)中一般都將人事部門(mén)定位在服務(wù)部門(mén),所以大量的事務(wù)性工作是不可避免的。如果你認(rèn)為這將大量的浪費(fèi)自己的時(shí)間,沒(méi)有什么意義,可以考慮在專業(yè)的某一領(lǐng)域深入的探索下去,形成自己的特長(zhǎng),或者去管理咨詢公司就職。
心里追求什么,就一直去做些什么,不管大事小事,讓自己離那個(gè)方向更近。


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